双基管理永远在路上

    进入旺季营销后，我们既要保证在两节营销期间业务得到快速健康发展，同时跟进“双基”管理的工作也一点都马虎不得。安全性、收益性、流动性是互为支撑的三角，我们要切实抓住“双基”工作要求，把规范做好，把服务做好，把风险防范落到实处。

    1、两节营销期间更加注重规范柜员操作行为。不能因为在两节期间主推营销产品，就忽视了平时应有的规范，在办理每笔业务的时候都应该认真审核，控制差错的出现，工作中加强责任心，恪守规章制度是最有效地自我保护。
   
    2、两节营销期间更加注重自身服务，真诚对人。在营销旺季，客户数量增多，大堂经理难免会忙不过来，需要及时对客户的不满情绪进行抚慰，针对客户提出的业务要求的问题，应细心及时的办理和解答，把好的产品针对性的向客户做推荐，真心诚意的为客户着想。

    3、两节营销期间风险防范也不能懈怠。进行基础管理讲评、员工违规行为管理办法、规章制度等学习，来提高员工的案防意识和风险防控意识、规范操作意识、通过对关键风险点的排查、制度流程的梳理、岗位职责的细化、强化薄弱环节的风险管理，对出现的各种问题，及时发现，及时解决，从案例中不断提醒自己履职履岗。

    存款保险制度的推出进一步加大了市场经济下对银行业的考验，在任何情况下落实“双基”战略，都能让我行立于不败之地。