加强双基管理 促进业务发展

    在银行，基层和基础工作似乎就是一些琐碎小事，一连串每日重复事务的集合。但是这些看来微不足道的小事，却是建行发展营运的关键，构建银行内部管理的两大基础，只有做好“双基”管理，才能有效促进建行系统的平稳运营。

    当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷，形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习各方面的知识不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务发展的需要。按照“一岗双责” 的要求，认真履行岗位职责，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道推进各项业务健康有效发展。

    作为一线员工，我们的一言一行都代表建行的形象，我们的每一次失误，不进行处理改进，不制定规章制度去制约，那么小过便会酿成大错，给客户带来损失，也给建行抹黑，而最终受到损失的就是我们自己。所以说银行事无巨细，每一件事都是极为重要，每一个岗位都是不可或缺的。在日常的工作中培养良好的工作习惯，严于律己合规操作，让守则尽职成为我们日常工作的一部份。每天从自己的岗位做起，自觉遵守各项规章制度， 自觉抵制各种违纪、违规、违章行为，要根除以信任代替管理，以习惯代替制度，以情面代替纪律，珍惜自己的职业生涯，视制度如生命，增强风险防范意识和自我保护意识，从源头上预防案件的发生。