夯实内控，落实双基

    “双百”活动开展有一段时间了，行领导几乎是有空就给我们讲双基案例，主管也常对我们说离柜锁屏没？单证放在保险柜没有？重要单证清点清楚没有？看似啰嗦，其实非常有必要。像我，学生时代是典型的“马大哈”性格，入行以来通过前辈们的督促和自省，渐渐也养成了谨慎小心的性格。我知道，双基管理并不是纸上谈兵，却是切切实实关乎到我们每个人的工作，双基防控的最大受益人是自己。
  
    基础的定义是指建筑底部与地基接触的承重构件，它的作用是把建筑上部的荷载传给地基。一个建筑的成败关键在于基础，因此地基必须坚固、稳定而可靠。而对于银行来说，网点是银行的基础；对于网点来说，一线柜员便是网点的基础。因此，我可以很自豪的说，我与众多的一线柜员一起，构建了建行这座金融大厦的牢固根基。
   
    银行业是高风险行业之一，因为与其说银行在经营货币，不如说银行实际上是在经营风险，银行就是凭借高超的风险控制和管理艺术来获取收益的。银行的每一项业务都是伴随着对风险的分析、评判、监控、转移、分解等处理方式展开的，风险始终伴随市场而存在，要开拓市场就必然要承担风险。风险管理水平高的银行将在资本充足率的监管要求上获得优惠待遇，对风险加权资产的资本覆盖要求减低，这样银行就有更多的资本去进行业务拓展；反之，若风险管理能力达不到监管要求，则必须缩减业务范围或规模，以增强经营风险的资本保障能力。可见，对风险的控制力度和措施，决定了一个银行的发展规模。

    将双基工作做好，将银行基础打牢。银行控制风险不仅可以在公众中树立起良好的形象，而且还可以提高自身的信誉，对维持公众的信心和稳定经济金融秩序也有着重大的意义。双基并不遥远，就存在你我他的日常工作之中，我们携手奋进，同心同德，一同构建出建行光明美好的明天。