为发放员工技术津贴叫好

    日前，农行江苏分行出台激励政策，对获得全省业务技术比赛单项前三名的选手每年发放技术津贴4000元、3000元、2000元，有效发放日期截止下一届比赛年度，但最长不超过4年。笔者认为此举甚好，也深得人心。

    对业务技能比赛获奖选手发放技术津贴在江苏农行还是首次，其意义并不在于奖励金额的大小，而是对优秀员工业务技能的充分肯定和褒奖，起到了正向激励和积极的示范效应。提升员工业务技能和整体素质作为农行建设一流国有商业银行的基础工程，任重而道远。当前，全行上下正在加强“三基本”建设，对员工业务技能提出了更新、更高的要求。广大员工在积极参加各类业务培训的同时，还应该立足岗位，勤学苦练，利用业余时间给自己不断充电加压。那些出类拔萃的选手，哪一个不是比常人付出了更多的时间、心血和汗水？为获奖选手发放技术津贴既彰显了组织上的关怀，也传递出一个强劲的信号――优则奖，劣则汰。

    当前，金融竞争除了产品、服务竞争外，对人才的竞争也越来越激烈。培养人才难，抢挖人才易。要想留住人才，既要动之以情，更要晓之以利。唯有精神激励与物质激励相结合，才能产生强大的凝聚力和向心力，才能实现“肥水不流外人田”。江苏农行以人为本，切实关爱人才的做法值得提倡，也渴望更多的分支行从多个角度、多个岗位出发，让“技术津贴”花开农行，香飘八方。