2012年7月18日至7月20日，省行隆重举办了第一届“练技能、比服务、强内控、促发展”对公柜面业务技能竞赛。省行刘力耕行长在颁奖会上做了深刻而重要的讲话，他号召大家“在竞赛结束后，要把竞赛过中取得的成绩和展现的精神面貌带到工作岗位上，把成果转化为生产力！”
在本次竞赛中，衡阳分行在激烈的比拼中荣获了“优胜团体奖”二等奖，“最佳表演奖”一等奖，“营销标杆奖”二等奖的优异成绩。这些喜人成绩的取得包涵了市分行领导的正确领导和英明决策、汇聚了市分行运营管理部、公司业务部、人力资源部等相关部门的密切协作和精诚团结，凝聚了全行员工和参赛选手的辛勤汗水和无私奉献。在经历了长达两个月的结算产品营销比拼和半个月封闭训练后，大家付出的点滴和不知疲倦的劳作并未付之东流，换回的是硕果累累。面对金灿灿的奖牌，迎接的是掌声和喜悦，感受的是荣幸与自豪。而在鲜花和荣誉之后，更值得我们思考和发扬的是如何将竞赛成果和经验转化为工作中持续不断的动力。
一项竞赛的开展，绝不是只为选出冠军，图个荣誉和热闹，一定还有其深层次的目的。就好像劳动竞赛目的是为了工作效率更高、产品质量更优；而体育竞赛追求更快、更高、更强，目的则是以此来引导全民提升身体素质。本次省行对公柜面业务技能竞赛是围绕了着“产品营销、知识竞答、情景演练、协调组织”等四个方面开展评比。竞赛过程中，选手们在知识竞答时踊跃积极、知识功底扎实；在情景演练中表现得绘声绘色、营销得当；在活动的组织和协调中，群策群力、甘于付出。而这次竞赛目的也就是期望我行员工能以如此的工作状态和竞赛面貌投入日常的过程中，而不是仅停留在竞赛当中，希望广大员工在对公业务知识、操作技能及产品营销等多个方面工作都能有所加强和提升。
在20日的座谈会上，市分行李行长在仔细为我们分析了本次竞赛取胜的原因后，更强调了事后跟进学习和强化落实的重要意义。对公柜面业务技能竞赛应该是为我们的工作服务的，在比赛中大家所展现的吃苦耐劳、团结协作和精益求精的工作作风应融入到日常行动中去。衡阳行是大行，这样的竞赛成绩是理所应当，在工作的考核中也理应以大行的姿态和艰苦奋斗的精神做出卓越的业绩。
竞赛结束了，但比赛中为荣誉、为成败而挥洒汗水和泪水的种种画面依旧留在脑海，我们在畅谈这些弥足珍贵的记忆之时，更应当将这些宝贵的精神财富和经验与实际工作结合起来。荣耀的比赛成绩不应当只是回忆，而应成为工作的服务者！
