特派员要当好教育员和指导员,就必须学会循循善诱。如何堵塞漏洞做好案防工作,教育、检查、问责三驾马车并驾齐驱,可以较大程度的减少员工违规情况的发生。这些工作归根结底是人的工作,而其中关键又在员工的教育方面。 特派员利用晨会、集中学习例会时间运用典型案例、合规教育对员工进行案防教育,树立员工正确的人生观和价值观,教育引导员工往前看、向远看,学会用“望远镜” 规划自己的职业生涯。员工教育不要只是“灌输式”或“填鸭式”,不要只浮在表层,要在本质上下功夫,向纵深方向发展。要学会使用球体思维,努力运用多种方式方法启发和触动员工,使教育真正起到作用。作为一名纪检特派员,有责任将这种教育方式持续有效地坚持下去,天天讲、日日讲,讲的多了,可以慢慢强化员工的合规意识,让前台员工养成合规操作的习惯;同时要及时把检查发现的问题以及其他方面存在的风险向前台员工通报,避免员工重蹈覆辙,屡查屡犯。针对检查发现问题的责任人,依据《工作人员违规失职行为处理办法》和《工作人员轻微违规行为积分管理办法》,对违规行为人进行教育或采取积分处理。对做得好的、遵纪守法的员工,参考《工作人员堵截、检举和抵制违法违纪违规行为奖励办法》给予奖励和表扬,这样才能对规范柜面操作,培养员工合规意识起到良好作用。
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