作为一名个人客户经理,一直以来我坚持三个原则:1、了解客户的需求2、了解自己的产品3、满足客户的需求,让客户的价值最大化。但是客户赵姨的营销却让我认识到这样的客户关系只是停留在表面。
赵姨是我在柜台发现的,起初是因为活期存折上的CTS存款。通过留存的身份证号,查询得知赵姨在我行的AUM值高达440万,其中活期300余万,定期100余万,账户均在他行开立,有白金卡。发现了目标客户,如何打开突破口?首先是建立客户关系,通过发送短信,感谢客户对我行的支持,告知客户本人为其在建行的客户经理。接着通过每次办理业务的热情接待和平时的电话沟通,了解到客户平时理财观念偏淡薄,除了炒点小股,大部分资金在活期存折上闲置。于是我找到了切入点,通过个性化的理财方案,赵姨从中获得了数十倍于活期的收益,对我本人也是相当的认可。后来通过给客户办理财富卡,我也成功的将客户的CTS帐户转移至我行。按道理,我只要把后续的维护做好,就可以将客户牢牢的抓住。但是,竞争是激烈的,兄弟行的客户经理通过OCRM系统发现了客户存款转移,于是上门拜访、赠送礼品,加大了营销力度。而一些小银行也不知是从哪里获得信息,开始频繁的发送理财信息,收益均高于我行产品,客户有流失的风险。正当我忐忑的时候,赵姨找到了我,将产品全部赎回,存入定期。我很是纳闷,赵姨告诉我:“从你同事的口中得知,你们现在存款压力大,希望能够帮助你。产品是有比较的,服务也是有比较的,但是朋友之间的感情才是真的。”很是感动,后面的事情也就顺礼成章,赵姨的全部存款已转移至我行,定期300万,信托100万,CTS存款40万,还帮我介绍了几个高端的客户。
★客户维护心得: 从此我的客户服务原则升级成了四个:和客户做朋友。因为产品是有比较的,服务也是有比较的,但是朋友之间的感情才是真的。
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