10月20日，我有幸参加了由我行和新华保险公司在江西明月山联合举办的“善建者行，力争尖峰”为期三天的精兵训练营。我们的训练营分为拓展训练和太极行销两个部分。在拓展训练的训练场上，我们忘记了年龄，忘记了职位，忘记了生活的的环境，我们抛开了一切，全身心的投入到训练当中来。在我们全组队员的群策群力下，我们在五分钟之内为团队起了一个充满希望又响亮的名字“美丽梦想”，同时制定了梦想队的口号：美丽明月，梦想飞翔，还有我们必胜的POSE。整个训练由于时间关系，虽然只有“仙人指路”和“信任背摔”两个项目，但每每遇到困难的挑战，我们都没有责备，没有抱怨，没有放弃，没有抛弃。最终我们团队的每一个人都通过了重重考验，顺利完成任务。
训练的第一个项目“信任背摔”是一个队友爬上背摔的平台，在教练的指导下，捆住手臂，背对着团队向队友们用手臂搭建的“保护网”平倒。在一声声的“我准备好了，我的队友准备好了吗？”、“准备好了”的呐喊声中，不仅能够感受到队友们的自信心，也能够感受到队友们对整个团队的信任。“背摔”这项运动看起来似乎很平常，其实它验证了人与人之间心灵的交流和可信度，只有充分的相信自己，相信自己的队友，才能毫无顾忌的摔下去。在工作中，我们也要相信自己，相信团队的每一个成员，做事情成功的机会就会越大。
训练的第二个项目是“仙人指路”，由十几个人组成一个团队，选出一名队员作为“仙人”，其他队员们全部蒙上眼睛，每个人双手搭在前一个队员的肩上连接起来组成队形，“仙人”在队伍的最后，按照教练的手势指挥团队前进，并找到教练放置的物品，行进过程中不许说话，所有指令都由“仙人”按既定的动作规则发出，经所有队员传导给第一位队员，带领团队完成项目任务。这个项目更像一个游戏，进行起来像鬼子进村，很有意思，但其中包含了领导、决策、执行、协作、步调一致等许多新思想、新知识、新理念、新方法 。这样一个训练项目，需要先行制定工作标准，比如什么样的动作代表向左向右拐，什么样的动作表示跨越障碍物，而且需要团队所有人连贯执行。由此，联想到实际工作中完成一项任务也需要“仙人指路”的方法。首先，明确目的、目标。 作为团队领导者的“仙人”必须让员工或下级清楚地知道任务的目的和目标，也就是通过员工一段时间的努力能够实现找到教练放置的“物品”，这样，团队的目标一致，是完成任务的前提。其次，设计标准、规则。 就像“仙人指路”训练中规定什么动作代表向左向右一样，要对参与完成任务的员工规定考核的标准，明确设计什么样的指标，某项指标代表什么含义，而且要确保每位员工都熟练掌握这些标准...
“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行”。通过此次拓展训练，让我很好的感悟到很多道理。一个团队想要发展壮大，只有紧密团结成一个整体，才可能战无不胜、攻无不克。希望我行以后会多组织类似的活动，使员工们能够不断地升华自我，真正做好“岗位主人翁”。
