2015年,建行湘江支行会计部创新了每月会计例会的召开形式,改为每月下网点参观学习,1.2月份,我们观摩学习了我们一级达标网点黄兴北路支行和中南支行,在黄兴北路我们学习的主要内容大致可以归纳为三个方面:.内部制度,账户管理及柜员管理,然后是莎姐给我们的先进工作经验介绍,在中南支行我们主要学习的内容是会计档案管理,及同城票交优秀网点先进经验介绍。
参加了两个一级网点的学习后,我发现一级网点都有很多共同的特点:网点内部制度健全,考核制度完善,柜员一日行为规范具体详细,并且将制度考核落到了每一天;每月会计自查内容详实,对账,印鉴卡检查,查库,账户资料检查步步落实;人员岗位变动,计划有序,人员学习培训周周到位;账户资料一户一册,摆放有序,资料齐全;交接登记簿登记规范,字迹工整等,他们的工作给了我很大的启发。
通过这两次一级网点的学习,我每天的工作不再是围着凭证,授权打转转了:从黄兴北路支行学习回来,我做的第一件事就是结合自己网点柜员年龄结构构成,柜员工作习惯,业务素质等方面重新制定了我们网点的内部制度,柜员一日流程及会计营运考核方案,交网点负责人审定同意后组织全体柜员学习,在日后每天的工作中按考核制度严格考核兑现。通过这两次一级网点学习,我每天的工作目标更加清晰:我每月将账户的自查,结算产品工作的回访,监控的查看,柜员重要物品的保管情况等工作列好计划表,分配到每周工作中。通过这两次一级网点的学习,我的每项工作做得更细更认真了:观摩学习了一级网点的账户资料管理,看他们的资料整理得像本书,而我们的账户资料整理既没有编号,也没有按业务发生的时间顺序摆放,差距很大,学习回来后,我每天都会挤出点时间将资料一户户按要求重新整理。虽然短时间内不可能整理得像他们那样完善,但在今后的工作中我会一直坚持用心细致的做好这项工作。
通过这种现场学习的方式,我获取了很多宝贵的工作经验,感谢那些优秀的会计工作者带给我的触动和启发,我会不断学习,让自己在这条委派道路上快速成长起来。
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