加强基层“三小”建设 营造农行温馨家园――对农行镇江分行乡镇网点“三小”建设的调研报告

横塘分理处 √  
延陵分理处   √
行宫分理处   √
司徒分理处  √ 
句容茅山分理处 √  
下蜀分理处  √ 
桥头分理处 √  
宝华分理处  √ 
白兔分理处  √ 
东昌分理处 √  
天王分理处  √ 
郭庄分理处 √  
后白分理处 √  
扬中新坝支行   √
丰裕分理处  √ 
兴隆分理处 √  
长旺分理处 √  
油坊分理处  √ 
八桥支行  √ 
西来分理处   √
长江分理处   √
新区大路  √ 
丁岗   √
姚桥 √  
合计44个 15 19 10

　　(二)建设管理双手抓，体现“标准性”

　　一是抓好基础建设。本着“先易后难，先急后缓，与网点装修改造同步进行”的原则，首先选择了环境设施稍好，前期改造修补投入不大的网点作为今年实施对象。由施工招投标单位到相关网点进行初步预算，将改造方案及预算提交支行财审会，上会审议后，按计划对网点基础设施进行整修。经过整理水电线路、修补墙面、贴补瓷砖、治漏出新等装修，休息室、活动室、厨房和餐厅面貌焕然一新。

　　二是配备好物品。在小食堂上：实行厨房、餐厅分间隔离，减少油烟污染。改原破旧的老灶台为新式煤气灶具，增添了新式橱柜、电冰箱、消毒柜、空调等电器用品，更换了餐桌椅及锅碗瓢盆筷等餐具用具。在小休息室上：对有条件的网点分设了男、女员工休息室，安装了空调，购买了新的床具、躺椅等，配备了部分床上用品，添置了衣架、衣橱等生活用具。在小活动室上：配备了乒乓球桌、综合训练车、羽毛球、哑铃、跳绳、踺子、象棋等体育用品，让员工在工余时打打球、跳跳绳，适当开展有益身心健康的运动。同时，配置了桌椅、台灯、书橱，添置了部分图书、杂志，供员工看书学习、增长知识、陶冶情操。

　　三是完善管理制度。基本建设完成、必备物品到位后，对休息室、活动室、厨房餐厅的卫生环境、物品保管、设施管理等分别制定了相应的管理制度和办法，并统一上墙公布。要求餐具用品全部入柜，大米入桶，食品入冰箱，餐具先消毒，后使用；小休息室、小活动室要求环境整洁，卫生干净，爱护公物。

　　四是营造“家”的氛围。侧重打造农行浓郁的“家园”文化，用文化氛围感染员工，凝聚员工，激励员工。每一个建家网点醒目位置均贴上“职工之家”标牌，按功能制作贴挂了餐厅、休息室、活动室名称牌。并因地制宜，重点在活动室及走廊上打造“小文化墙”，将农行的企业精神、经营理念；网点开展的文体活动、联谊活动；员工的工作照、生活照等，再配上生动活泼、积极向上、充满情趣的话语，制作成图文并茂的“我爱我家”文化长廊或文化墙，充分展现了“职工之家”团结奋进、和谐快乐、健康向上的精神风貌。如在员工餐厅，配挂了食品、水果画，让员工轻松愉快地就餐；在休息室贴上“累了，就息息吧!休息好，才能更好地工作哦!”；在活动室贴上“下班了，我们一起运动运动吧!”等妥帖温馨的话语，用“家园文化”暖人心、聚人气、振精神。

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