为了“服务好大局，服务好员工”，根据市分行党委提出的“关心一线员工，加强实事工程、民心工程建设”工作要求，市分行工会部门深入调研，倾听员工心声，着力帮助基层解决吃饭、休息、健康、学习等事关员工切身利益的难题，有重点、有步骤、有计划地开展以小食堂、小休息室、小活动室为主要内容的“三小”建设。至11月末，全行共有15个乡镇网点“三小”达标，占乡镇网点数的34.09%。其中：京江支行4家、丹阳支行3家、句容支行5家、扬中支行2家、新区支行1家。提升了农行社会形象，增强了企业凝聚力、向心力和竞争力。
一、乡镇网点“三小”建设状况
目前，我行共有6个支行、1个市分行营业部，对外营业网点97个。其中，乡镇网点44个(具体分布为：京江支行7家、丹阳支行17家、句容支行9家、扬中支行8家、新区支行3家)，占全行总网点数的45.36%，涉及5个支行；员工总数397人，占全行总员工数的20.02%。
根据今年4月份对44家乡镇网点员工吃、住、行调查统计：有独立小食堂的42家、小休息室和小活动室各2家。员工中午在内部食堂吃饭的375人，占94.46%；住宿距网点5公里以上的310人，占78.09%；上下班乘坐公共交通的210人，占52.9%。从上述统计数据中看出，我行乡镇网点大部分员工居住地与工作网点距离较远，中午就餐高度依赖食堂，午间休息也不太可能离开网点，而大多数员工利用空闲时间特别是午餐后，进行的学习、健身、娱乐等活动，首选地依然是网点。因此，切实解决基层一线员工，尤其是工作环境相对较艰苦的乡镇网点员工的吃饭、休息、活动等困难，建立和完善职工食堂、休息室、活动室，对提振员工士气，稳定队伍，构建和谐农行意义重大。
二、实施情况
(一)建设规划早调研，体现“科学性”。
根据我行网点改造装修计划、“三小”用房基础改造、工会财力状况等多种因素，在全面调查摸底，经各支行党委研究，并报经市分行党委同意的基础上，制定了我行乡镇网点“三小”建设三年规划。
1、总体目标：在三年时间内，结合网点装修和改造计划，按照“环境整洁、设施齐全、管理到位、员工舒心”的要求，完成全行44家乡镇网点以小食堂、小休息室、小活动室为主要内容的“三小”建设目标。
2、年度计划：2011年建成15家，2012年建成19家，2013年建成10家。
3、详细计划：
镇江分行乡镇网点“三小”建设三年规划表
年度
网点名称 2011年完成 2012年完成 2013年完成
京江宝堰分理处 √
上党分理处 √
三山分理处 √
辛丰分理处 √
高桥分理处 √
高资分理处 √
谏壁分理处 √
丹阳吕城支行 √
陵口分理处 √
访仙分理处 √
埤城分理处 √
后巷支行 √
新桥支行 √
界牌支行 √
大泊分理处 √
导墅支行 √
皇塘支行 √
蒋墅分理处 √
里庄分理处 √
珥陵支行 √
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