基层银行作为吸收存款的“第一战场”，应当改变过去不分期限、不管成本的负债经营行为，变负债经营为经营负债，在扩大负债业务时要做到“有所为”、“有所不为”，鼓励吸收低成本负债。在当前银行全额资金管理模式下，通过内部资金转移价格的导向作用，加大活期存款占比是增加基层营业机构存款EVA的重要选择，即加大个人活期存款和企业活期存款占比，降低存款付息率。另外，应努力拓展理财业务及开发长期存款替代产品，积极引导客户将长期存款转化为理财等其他金融产品，不仅满足此类客户的理财需求，还能为银行带来手续费收入，在负债业务稳步增长的同时促使结构进一步优化，创造更多的经济增加值。
4.3 发展低经济资本资产业务，调整资产结构
一是个人类贷款风险分散、资本成本和内部资金配置价格相对较低，所获取的经济增加值比法人贷款高，基层银行应合理配置资源，大力发展经济资本占用较低的个人贷款来提高经济增加值。二是重视当前经济资本配置系数低、收益稳定、流动性和可控性均较强的票据贴现业务的发展。传统经营结构以中长期信贷产品为主，贷款结构不够合理，项目贷款占比偏高，资产的流动性相对较慢，严重占用经济资本，可见基层机构在同业竞争激烈、经济资本配置空间有限的环境下，要转变经营方式，优化结构，将票据业务作为重要增效渠道。三是对于期限长，经济资本配置系数高的中长期信贷产品，应提高议价能力。
4.4 大力发展中间业务，提高非利息收入占比
由于中间业务的经济资本零占用，基层营业机构每创造一单位中间业务利润就全部计为该行的EVA，因此，必须充分认识中间业务在银行业务收入中的位置，从战略高度认识发展中间业务的重要性, 加大对中间业务的资源支持力度。在存贷款利差日趋缩小、优质客户资源稀缺的情况下，靠增加贷款规模来增加收入这种扩大外延式的发展模式潜力有限。必须将将有限的资源投入到能创造更多价值的业务领域。在加强传统中间业务的同时，还要与其他业务品种相结合，拓展咨询顾问、投资理财、委托贷款等产品，实现有限资源的充分利用，不断丰富能提高经济增加值的业务种类。
4.5 加快不良资产与闲置资产的处置，减少无息资产的占用。
无息资产占用的资金直接表现为固定资产、费用等净支出和经济资本的净增加。不良与闲置资产占用主要包括不良贷款占用、挂账占用，以及闲置或报废的固定资产等，这些资产不仅占用信贷资金，而且经济资本配置系数高，直接影响账面利润和经济增加值。因此，基层银行应采取盘活、清收、核销、处置等办法尽可能压缩不良资产，同时加快处置闲置资产，降低其他应收款和清算资金、现金的占用，以提高资金使用效率，促进经济增加值的增长，实现业务经营可持续发展。
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