加强信贷资金归行管理，无论是商业银行还是农信社，都是现阶段加强信贷管理，落实贷款“新规”的必由之路；是落实信贷精细化、全程化管理的重要措施；是贷后管理的一个重要的环节；是加强信贷管理工作的重中之重。
一、资金归行管理的必要性和重要性。
资金归行管理是银行业执行贷款“新规”的要求。贷款“新规”要求信贷资金实贷实付，根据现金流量的多少和现金流动的快慢来调整对其信贷管理措施，因此，加强客户资金归行管理，科学规避风险，提高信贷资金和客户资金的利用率很有必要。
资金归行管理是银行信贷资金经营的重要体现。银行资金安全性、流动性和效益性是银行业的经营原则。资金归行率的提高,可以有效地防止资金体外循环,可以增强银行业对贷款企业资金使用的可控性,从而有利于信贷资金流动性的加快和效益的提高。
资金归行管理是银行防范信贷资产风险的重要措施。信贷资金运动的规律表现为:货币—商品—货币的不断循环,从而实现资金的双重支付,双重归流。其中信贷资金投放给企业是第一重支付,企业用于购买原材料进行生产或加工产品是第二重支付,企业将生产或加工的产品销售收入归行有利于银行业及时了解企业生产经营状况,及时发现资金运营中的问题，有针对性的采取措施及时化解风险。
二、资金归行管理存在的不足与问题
目前，由于种种原因客户经营中的现金流严重亏缺，或挪作它用，或存在资金流失其他金融机构的现象，其原因主要有以下几个方面：
结算功能不到位。虽然农信社最近几年陆续完善了结算功能，建立了一套功能齐全、安全高效的支付清算系统，积极开发网上银行、电话银行等新型服务平台和信用卡业务等，但由于系统更新的不及时和不完善，贷款客户与贷款客户的交易对手开户没有归口，从而很大程度上影响资金归行率的管理。
思想认识不到位。部分行(社)高管人员及客户经理对客户资金归社管理和资金归行重要性认识不足，重视不够，工作措施不力，重贷轻管思想不同程度存在，有的甚至贷而不管。
考核机制不到位。目前，农信社现有的薪酬考核办法，注重于存款、贷款、中间业务、利息收入等传统业务指标考核份额较重，没有切实可行的资金归行管理考核办法来督促此项工作开展、实施和督导。
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