经济资本模型的使用为商业银行的经营管理提供了一个较为科学的依据，随着我国商业银行经济资本管理能力的提升，经济资本管理将在我国商业银行的经营管理活动中发挥更大作用，主要表现在以下几方面：
1. 培养全面风险管理意识，提高风险管理水平
经济资本强调的是对银行所承担的所有风险（而不仅仅是信用风险）所可能带来的非预期损失的抵御和弥补，实施经济资本管理可以强化商业银行的全面风险管理意识。同时，经济资本管理要求对各类风险进行精确的计量，并鼓励商业银行开发适合自己的风险计量技术和模型，将促进我国商业银行风险管理水平的提高。
2. 准确计量各项业务的成本，完善绩效考核评价体系
我国实施经济资本管理的商业银行对分支机构的绩效考核已逐步采用EVA（经济增加值）和RAROC（经济资本回报率）概念，EVA强调了资本占用的成本，有助于商业银行尤其是其分支机构树立成本意识；RAROC强调的是经过风险调整后的资本回报，并扣除了为预期风险所计提的专项准备金，更真实地反映了利润和资本回报率；同时，RAROC技术还可以衡量具体的交易和账户，有助于真实反映各项业务给银行所创造的价值。
3. 提高商业银行科学决策和产品定价能力
RAROC通过对具体产品、业务和区域的经济资本回报率的量化，为商业银行在制定经营发展战略时提供支持。比如，根据历史数据判断某项业务的经济资本回报率较高，商业银行在编制经营计划和经济资本预算时，可以通过资源配置、系数设定等方式，向全行传达总行对于此类业务的倾斜支持导向。同时，RAROC技术强调了风险因素，商业银行在为产品定价时，可以通过RAROC推算出该项产品在什么价格水平才能达到预期的回报率，从而促进商业银行自主风险定价水平的提升。
4.强化商业银行资本约束意识，激励其改进经营管理
经济资本管理强调了资本的有限性和高成本性，商业银行在经营决策时，不仅要考虑到资产扩张的速度、业务发展的规模以及所带来的收益，还要充分考虑到由此而带来的风险及其资本占用，将收益与风险和成本相统一。资本约束意识的增强将有力地扭转我国商业银行重规模轻管理的经营思想，促使商业银行将经营管理的重心放在转变经营管理方式，优化资产结构和业务结构，提高经营效益之上，增强商业银行市场主体意识，真正将商业银行建设成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的现代金融企业。
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