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客户流失的原因和对策分析

时间:2011-12-10 15:11:31  来源:银行界网  作者:徐冬梅

    一、“贵行的产品(或服务)并非我们所想要的!”

    客户这话的潜台词,是对你行所售产品或提供的服务,或你行下属员工的行为有不满之处,客户碍于面子不会直截了当提出问题所在。首先,不管对错,你都要向客户道歉,用诚心、恒心和耐心去打动他,唤回客户的信任,从而化干戈为玉帛;其次,一定要想方设法、追根究底,把症结所在搞个水落石出,以便解决问题。

    思考的问题要深入到“产品具体缺点是指哪些?顾客满意的标准是什么?客户期盼的服务究竟是怎样的?本行员工在哪些方面技不如人?”等等,尽可翔实地调查,以便迅速做出合理的调整。随后告之改善的情况,并拿出证据,确保客户能够回头。

    有时并不是产品出现问题,而是操作不当所造成的,那就派我们的专业人员去现场指导,以纠正他们的失误,让他们自己感觉不是本行的错。

    当你的产品没有让客户感到物超所值,你就要从服务方面下手了,让客户认可你这个人!其实很多时候,同行之间的产品并没有什
   
    遇到客户投诉,处理原则就是你越早回应和解决,你的客户安抚成本就越低。处理好了,会为你带来更多的客户,反之,你会失去客户的信任,后果不堪设想。要时刻牢记一句话:做事以人为本,诚信立足天下。

    二、“你们产品的价格太高了!”

    一般来说,很少有客户不抱怨价格高的。如果是新客户,只要今后能长期合作,为向客户表示诚意,也可以在价格上做出让步。不过,不要一听到客户抱怨就随便降价,对于长期合作的客户来说,价格真的不是那么重要!

     大量实践表明,2/3客户离开其供应商是因为对客户关怀不够。你必须弄明白客户是真的不想跟你合作了,还是只是想试探你的反应?试想,如果他原来买过你的产品,为什么他原来不怕贵而现在却怕了呢?肯定有其它原因的。

     当客户说价格高、没法合作时,你要考虑以下问题:你是不是确实把价格喊得太高了?是不是给客户推销的高端产品,而客户的需求是低端的呢?客户是不是有其他开户行,而他们之间有什么样的关系呢?不排除客户是借此跟你讨价还价。

    原因还有很多,但说白了,就一句话:你没有很好地做到:在保证自己利润的情况下,站在客户的角度上去为客户考虑。你可以问他除了价格,哪些是能够让他很满意,对他很有吸引力的,重点跟他说性价比,另外在最后也问一下他的心理价位是多少。

     如果你在各方面都做足了,只是因为价格问题,你若再降价会导致利润空间太少,则可以给他一些其他方面的小优惠,并说明这是其他一般客户没有的,来尽力挽回他。

    三、“我们已找到更好的银行!”

    谁听了这种回答都会生气、恼怒。不过一定要头脑冷静,克制自己千万不要感情用事,更不可反唇相讥,而应平心静气地请客户谈个子丑寅卯,搞清楚为什么他们会“移情别恋”。

     是竞争对手开始价格大战,以廉价抢走客户?是对手产品多,选择余地更大?其他银行提供的售后服务更周全?营业场所地理位置更优越?还是采用了赠送礼品等手法变相降价的手段?然后你应站在客户的角度对各种答复予以研讨后,主动与客户联系并进行合情合理的解释和说明。

    采用价格大战策略、通过主动降价来应付之举,并非上策,除非是你的价格比竞争对手高出一大截。记住,尽量不要用杀价来说服客户回头,超越对手的绝招是你应变自如的才智、灵活多变的调整和恰到好处的变通,以及主动热情的服务态度。

    四、“我们换了负责人”

    客户单位换了新的领导,必须及时做好客户维护工作。如约一个时间(地点由人家定)上门拜访,表示祝贺,关心一下他单位和个人的情况,了解其喜好。同时主动介绍你行及其产品的优势,让客户了解你,并强调双方长期的融洽合作情况,听听新领导对你行的新要求,还有哪些你们可以帮忙的等等。这样的话,也许你就会有许许多多的话题可谈了,从而就拉近了与客户的距离。 双方一旦成了朋友,客户也就不会轻易动离开你的念头了,甚至会扩大双方的互利合作,从此感觉永远也离不开你。
 

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