银行界
首 页 | 业界动态 | 银行培训 | 资格认证 | 在线学习 | 政策法规 | 银行理财 | 专家观点 | 品牌中小银行 | 中小企业金融服务
城商行 | 农村金融 | 全国股份制银行 | 外资银行 | 分支行动态 | 贷款通道 | 银行会客厅 | 银企对接 | 企业融资 | 信用查询
信用卡 | 银行股票 | 论文集锦 | 焦点人物 | 机构分析 | 贷款产品 | 媒体视觉 | 行业会议 | 人才市场 | 休闲BANK | 银行社区
搜索: 高级搜索
您当前的位置:首页 > 论文集锦

浅析农商行前台柜员业务差错原因及对策

时间:2021-11-22 22:25:04  来源:银行界网  供稿单位:濮阳开州农商银行  作者:白阳省

   前段时间,辖内一柜员在为客户办理一笔取款业务时,客户取30000元,柜员下账时少输一个“0”,卡上下了3000给客户的还是30000,尾箱短款27000元,幸好及时发现,款项最终也如数追回,但也是几经周折,给经办柜员带来压力的同时也不利于树立良好的社会形象。好在是简单的同城取款,客户也是当地的,如果存在一些特殊的情况,那么款项的追回可能就难上加难了。

 
   前台柜员业务出现差错的种类无外乎长短款、综合业务系统操作差错、凭证打印出错等,可以简单归结为:账差错、款差错。归纳起来,原因大致有以下几个方面: 
 
   外界干扰致使注意力不集中。目前我们农商行办公的营业场所一般会有2-3个柜员以及一个信贷会计同时办公,客户存取款、办卡、挂失、咨询、还贷款、利息等需求也是多种多样,柜员在办理一笔业务时,可能还要解释其他客户提出的咨询,遇到一些耳背的老人为其解释时还需要较大的声响等现象,多种外界因素导致前台柜员办理业务时不能集中注意力。
 
   业务量大没有坚持“一笔一清”。目前农商行各网点业务量普遍较大,尤其是补贴发放期间,更是一笔接一笔,为及时服务客户而没有做到一笔一清,这样做既违反了《河南省农村信用社会计出纳制度及业务操作流程》,又增加了差错率。
 
   桌面物品摆放混乱,凭证打印出错。在各网点检查中,经常会发现一些手写的传票,这都是由于桌面物品摆放混乱,传票没有归类,特别是在做一些复杂的业务时,加上业务繁忙,柜员很容易拿错业务凭证,出现打印错误,过后发现系统已经无法打印,只能通过手写更改。
 
   粗心导致客户开户时要素输入错误。由于柜员习惯使用的输入法不一样,敲打键盘不规范等原因,稍不留心可能使得在为客户开户时输入姓名、身份证号等要素时出现错误,为以后带来不必要的麻烦。
 
   细节决定成败,在银行这种高风险行业中,更是要特别注意细节上的疏忽,任何一点小差错都可能带来无穷后患,前台柜员在任何时候都要聚精会神投入工作,严谨处理每笔业务,严肃执行操作流程,严格落实规章制度,减少业务处理中的盲目性和随意性。
 
   一是加强对制度及业务操作流程的学习。目前前台柜员人手一本《河南省农村农商行会计出纳制度及业务操作流程》,大家不要一拿到书就束之高阁,书中规定都是关系前台柜员切身利益的,大家不要等到酿成错误的时候才后悔莫及。充分利用工作之余自学或者几个人在一起讨论的方式,熟知业务流程操作起来自然游刃有余。另外现在新业务不断出现,当办了一笔新类型的业务后,在闲暇时间进入查询系统查看会计分录构成等,对其原理有一种刨根问底的态度,从而就能很快的掌握,快速提高业务水平。
 
   二是工作时要有高度的责任心。首先要保持高度的注意力,不要因其他同事的话题而分神,对于客户报出的数字及时记载在纸上。其次要及时整理现金和业务凭证,做到一笔一清,还要做到一天三碰库。第三不带情绪工作,临柜工作人员不能将生活的情绪带到工作中,不能将一些消极情绪感染给客户,影响工作。通过这种高度的责任心对自己负责、对客户负责、对农商行负责。
 
   三是实行“帮带”制度。一些年轻、业务不熟悉的柜员往往是初生牛犊不怕虎,抱着一种不会出错的侥幸心理,往往出差错几率比较大。为此网点实行“帮带”制度,内勤副行长可对差错集中的柜员办理的业务重点进行审查,指定业务熟练的柜员帮助落后柜员,年长的柜员帮助年轻的柜员,通过“一帮一、强带弱”的方式,减少差错发生。
 
   四是内勤管理人员要做好管理工作。各农商行内勤副行长、会计人员要多关心员工,尽量消除临柜差错诱因。要避免同样办公业务量悬殊较大的情况的出现,合理调休,保证员工的休息时间,谨防疲劳过度,以降低或防止忙中出错的可能性。另外可实行晨会制度,大家相互交流经验,对日常可能会出现的差错进行总结,提醒柜员增强防范意识,使员工一天都保持思想不松懈的状态。
 
   五是增强硬件设备。在各网点增配ATM机、上折机等自助设备,提高替代率,减轻前台柜面压力;安装视频监控系统,确保发现差错时能收集并保存一切有利证据,帮助员工追索款项。
 
   六是加大考核处罚力度。把柜员差错率纳入柜员的年终考核,与绩效考核挂钩。建立考核档案和差错登记档案,对连续出现同样差错的柜员,加倍处罚,同时和农商行负责人、内勤副行长、会计的考核挂钩,发生差错连带处罚农商行负责人、内勤副行长和会计,起到人人预防、全员关注的良好效应。
 
   通过各种措施,有效减少柜员业务差错,不仅能有效防范业务风险,同时也能推动会计基础规范工作的开展,对提升农商行良好的社会形象,有效增强竞争力也将起到很好的推动作用。

发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表

·银保监会:超1.8万亿元·央行:要把再贷款再贴
·金融系统全力支持抗击·银保监会吹响战胜疫情
·央行召开会议明确2020

图片新闻

央行:3月末M2余额227.65万亿元
易纲出席二十国集团财长和央行行长视频会议
银保监会:2020年末小微企业续贷余额达2.25万亿元
北京金融法院即将挂牌,将管辖哪些案件

热门点击

银行业金融机构总资产情况图
2020年4月银行业金融机构资产份额

在线调查

2021年您对哪家全国股份制银行服务最满意?
  •  中国农业银行
  •  中国工商银行
  •  中国建设银行
  •  中国银行
  •  交通银行
  •  中国邮储银行
  •  中国光大银行
  •  中信银行
  •  中国民生银行
  •  兴业银行
  •  招商银行
  •  华夏银行
  •  广东发展银行
  •  平安银行
  •  浦发银行
  •  浙商银行
  •  渤海银行
  •  恒丰银行
  

广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士

Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!

主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司

本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波

版权所有:银行界 京ICP备10000166号

京公网安备110114000920号