就当前而言，农行各支行级单位在开展宣传思想文化工作中却普遍存在着一些问题，这些问题不同程度地影响和阻碍着宣传思想文化工作的顺畅开展。本文就农行支行级单位在开展宣传思想文化工作中存在的相关问题加以剖析，并提出一些相应的对策建议，仅供参考。
一、存在的主要问题
（一）部分支行领导对宣传思想文化工作认识不到位。当前，部分支行领导对宣传思想文化工作认识不足，重视不够，没有把宣传思想文化工作纳入重要议事日程。甚至个别县级支行领导认为宣传思想文化工作是“上头”的事儿、是务虚的活儿，业务经营工作才是务实的，他们埋头业务经营工作，很少有时间和精力涉足宣传思想文化工作，使宣传思想文化工作被淡化、弱化、虚化，形成了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的不良格局。
（二）支行宣传思想文化工作队伍建设不能适应新形势的需要。面对社会经济成分、组织形式、利益关系和分配方式的日益多样化，面对人们思想活动的多变性和差异性，面对世界范围内各种思想文化的相互激荡，要做好新时期基层农行宣传思想文化工作，必须有高素质的宣传思想文化工作队伍做保证。当前，支行宣传思想文化工作队伍建设不能适应新形势的需要主要表现在：一是组织架构改革调整之后，支行原有的政工、工会、共青团、纪检监察等职能部门都归并到综合管理部（即原来的办公室）负责，任务分散，工作量大，很难有时间和精力来一心一意抓好本单位的宣传思想文化工作。二是宣传干部缺失，有的支行甚至没有抓宣传工作的分管领导；部分宣传干部的思想观念相对滞后，面对目前农行艰巨而复杂的宣传文化工作不调查，不研究，总用老眼光观察新形势，用老方法解决新问题，致使工作处于被动局面；有的宣传干部作风浮躁，没有把宣传思想文化工作同职工群众所关心的热点、难点问题联系起来，没有与为职工群众谋利益结合起来，使宣传思想文化工作浮在面上，往往“热在上头，温在中间，凉在下面”，犹如“沙滩流水不到头”。
（三）支行宣传思想文化工作经费投入不足。支行的经费本来就不足，并必须以“保吃饭、保运转”为主，为此，用于宣传思想文化工作的经费就更是捉襟见衬，从而使宣传阵地被严重削弱，文化活动难以开展。
二、加强支行宣传思想文化工作的对策建议
（一）强化组织领导，健全工作制度。要强化领导责任，切实把宣传思想文化工作摆上重要议事日程，做到与业务经营工作同部署、同落实，从而牢牢把握宣传思想文化工作的领导权和主动权。要建立和完善在党委（支部）统一领导下的立体式的宣传思想文化工作组织领导体制；要建立宣传文化工作联席会议制度，定期研究工作部署，安排任务；要建立社会思想动态分析制度、工作效果反馈制度，以便有针对性地采取措施，及时解决问题；要健全检查考核制度，把工作成效作为衡量干部政绩的主要依据，积极探索对宣传思想文化工作实行“一票否决制”和“末位追究责任制”，对不重视宣传思想文化工作的领导不能提拔任用；要建立有效的投入机制，对宣传思想文化工作每年都要视情况给予一定经费的投入。
（二）抓好干部培养，加强队伍建设。要从组织建设入手，加强宣传思想文化工作的干部培养和队伍建设。每个县支行要明确一名分管宣传思想文化工作的领导，并在综合管理部门明确一名专职负责宣传思想文化工作的同志。宣传思想文化工作队伍建设要按照政治强、业务精、纪律严、作风正的要求把那些政治立场坚定，理论功底扎实，知识渊博，经验丰富，具备创新意识，具有奉献精神的中青年选配到宣传思想文化工作岗位，为宣传思想文化工作队伍注入生机和活力。要加强对宣传思想文化干部的培养和使用，努力帮助他们解决后顾之忧。要建立培训制度，定期对现有的宣传思想文化干部进行培训，提高他们的政治素质和业务工作能力，使他们振奋精神，更新观念，丰富知识，以适应快速发展变化的农行宣传思想文化工作的需要。
（三）贴近员工实际，转变工作作风。首先，要围绕当前干部员工普遍关心的“热点”、“难点”问题，有针对性地开展工作。当前和今后一个时期，深化经营转型、加快有效发展、增加员工收入、维护队伍稳定、增强整体凝聚力是现阶段全行上下的中心任务，要引导全行员工以科学发展观为统领，积极转变观念，增强发展信心，并立足本职为全行的经营与发展竭心尽力。其次，要把宣传思想文化工作同为员工办实事、办好事结合起来，增强宣传文化工作的实效性。要善于抓住员工最关心的事情，从员工身边的事抓起，从贴近员工生活的事情着手，把耐心教育同热情服务结合起来，扎扎实实地为员工办实事，把组织的温暖送到员工的心坎上。第三，要切实转变工作作风，到群众中去做宣传思想文化工作。党员领导干部要积极主动地深入到基层员工当中去，倾听员工呼声，了解员工生活状况，体察他们的疾苦，努力为他们排忧解难。
（四）要不断创新宣传思想文化工作的内容。宣传思想工作的创新是一个持续不断的过程，不可能毕其功于一役，要靠宣传思想工作者在实践中不断探索，不断尝试，才能有所突破。首先,要牢固树立为中心工作服务的思想。要围绕不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作，要选准切入点，抓好着力点，提高宣传思想文化工作的主动性、针对性和实效性。要积极探索思想政治工作与现代企业制度、公司法人治理结构相适应的新路子，积极探索通过建立健全制度和机制，使思想政治工作紧紧围绕企业的中心任务开展的有效途径。其次，要做到业务宣传与思想教育相结合。业务宣传主要指日常经营活动的宣传，它有很强的时效性和目的性，对某一阶段的某项重点工作进行重点宣传，为该项工作达到预期的目标提供智力支持、精神动力和环境支撑；而思想教育是一项长期的、潜移默化的工作，它的成效需要经过比较长的时间才能显现出来。业务宣传重在提高全员的应知应会、技术技能；思想教育重在提高全员的思想道德素养，企业要按培养“四有”新人的要求开展宣传思想工作。再次，要做到宣传思想工作与企业文化建设相结合。宣传思想文化工作者必须认清自己在当今市场经济中，在企业经营中的责任与义务，要为企业文化的形成发挥起应有的作用，要通过长期坚持不懈地宣传，培育企业全员共同的价值取向、文化定势和心理趋向，最终创造并形成能促进企业在激烈的市场竞争中不断发展、快速进步的具有自我特色的企业文化。
（五）不断创新宣传思想文化工作的方法。多年实践工作中，我们积累了一定的做好宣传思想文化工作的方法。但也应该看到，与面临的新形势相比，宣传思想文化工作确实存在着方法手段陈旧、滞后的问题。我们必须以新的思想、新的视觉和新的举措，不断研究新形势下宣传思想文化工作面临的新情况新问题，真正做到用时代的要求审视工作、用发展的眼光研究工作、用改革的精神推动工作，具体要在以下“五性”上下功夫： 一是提高针对性。宣传思想文化工作的对象在年龄、文化程度、性格、职位、环境等很多方面都存在很大差别。因此，采用“一刀切”的方式显然是行不通的。要针对每个人的不同特点，有针对性地开展工作。 二是注重层次性。要根据宣传思想文化工作的总体目标和要求，分层次开展工作，对高管人员要重点进行党的基本路线、方针、政策和企业发展战略的宣传引导，提高其执行党的路线、方针、政策的自觉性和办好企业的信心与能力；对中层管理者要重点进行责任意识教育，增强他们忠诚企业、履行职责的意识，创造性地完成本职工作；对企业中的普通员工要重点进行经营的目标、任务和措施的宣传，以及爱岗敬业、拼搏进取精神教育，使其更好地参与各项业务经营工作。三是倡导互动性。要变过去的“我说你听，我打你通”为“双向互动”，每项政策的出台都要认真充分听取员工意见，让员工乐于接受，进而转化为广大员工的自觉行动。四是提倡时代性。当今时代，知识、信息、互联网高速发展，科学技术日新月异、一日千里，因此在宣传手段上必须紧跟时代发展的步伐，要充分应用人类现代文明的成果，更多地采用现代化宣传工具。五是增强时效性。正确及时的宣传引导，对统一全员思想十分见效，因此，宣传思想文化工作应加强对形势与员工思想动态的了解，把握宣传思想文化工作的火候，努力追求开展宣传思想工作的时效性。
总之，做好新形势下农行宣传思想文化工作的重点在基层，特别是在支行级单位。广大宣传思想文化工作者要认真研究此项工作的规律和特点，积极探索提高宣传思想文化工作效能的新途径、新机制、新办法，牢牢占领宣传思想文化阵地。通过卓有成效的宣传思想文化工作，使全行员工牢固树立服务意识、效率意识、团队意识和执行意识，并始终坚持爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规的职业操守，脚踏实地，顽强拼搏，努力在不断推进农业银行经营、改革与发展的伟大事业中建功立业。
