农信社财务管理现状初探

      
    （四）强化财务检查和分析，及时堵塞管理漏洞。一是定期或不定期对财务工作开展检查，重点检查其贯彻《会计法》、《农信社会计制度》和财务管理制度的落实情况，促进财务基础工作的管理和完善；检查账务记载是否正确，发现差错及时纠正；检查财会人员依法履行职责情况，发现问题及时处理，促进财会人员提高政治、道德和业务素质；二是按季开展财务分析，重点是以财务核算资料为依据，结合统计调查的有关资料，分析资金使用及质量是否正常，分析成本的高低及其影响原因，分析农信社制度是否健全和完善，分析是否存在各类风险，并及时研究应对之策。
      
    （五）强化依法运作，依法管理。一是经常组织财会人员学习、宣传、执行《商业银行法》、《票据法》、《会计法》等法律法规，使依法进行财务运作的管理成为他们的自觉行动；二是推行金融执法责任制，主任要与财会部门的负责人、负责人与财会人员层层签订执法目标责任书，把财会部门要执行的法律法规落实到具体单位和具体责任人；三是为保证执法责任制的推行，必须制定《量化执法标准制度》、《执法过错追究制度》、《接受社会监督制度》等制度规定来进行约束，坚决防止和纠正有法不依、执法不严、违法不究、以言代法、以权代法等现象。

    （六）强化审计部门的稽核监督作用。审计部门要拓宽审计稽核监管业务范围，除了传统的业务和项目外，还应把外汇、信用卡等新兴、中间业务纳入内控审计范围，真正把防范和化解农信社风险工作作为审计工作的一项重要职责来抓。

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