总之，直观的、有目的的思想政治工作，可以影响和促进职工正确的价值观念、行为准则、理想追求等的认同和实现,形成一种无形的原动力——企业文化。同时,优秀的企业文化又为思想政治工作创造了良好的条件。当前形势下,我们应该面对新形势、新问题和思想政治工作的优良传统,大胆借鉴吸取企业文化的理论精粹,大力发展有中国特色的社会主义金融企业文化,促进金融业思想政治工作的改进和加强。
三、寻求思想政治工作与企业文化的有效藕合
思想政治工作与企业文化的藕合，一方面要自觉利用和发掘思想政治工作的资源优势来推动企业文化建设，另一方面要使思想政治工作寻找到一条渗透于企业经营管理中的途径和载体。我认为，实现这一根本任务应遵循以下四个原则:一是在方向上要遵循一致性原则，两者在方向上必须同步运行；二是在工作上要遵循相关性原则，统筹考虑，协调运行；三是在联系上要遵循整体性原则，必须是有机联系，形成合力，取得整体效应；四是要在效果上遵循互补性原则，各因素之间要互相协调，互相弥补，彼此促进，共同提高。基于上述认识，我认为，创新思想政治工作、实现与企业文化藕合的路径，应体现以下方面:
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（一）要将思想政治工作贯穿于企业文化建设的全过程
思想政治工作是我党的优良传统，而企业文化则是新出现的管理理论和管理方法，是企业发展的动力。加强企业文化建设，不仅要将思想政治工作融入企业文化建设中去，而且要做到将思想政治工作贯穿于企业文化建设的全过程。第一，企业文化建设要以思想政治工作为指导。思想政治工作是培育中国特色企业文化的根本手段。由于地域和各个国家的历史背景不同，企业文化也有着很大的差异。对于西方的企业文化我们不能完全照搬，这就需要思想政治工作来引导，做到去其糟粕，取其精华，为我所用。第二，解决职工在企业文化建设过程中出现的思想问题时离不开思想政治工作。企业文化建设的过程，并不仅仅是简单的文化意识转化为相应行为的过程，而是职工思想碰撞、观念调整的过程，这就要靠思想政治教育的积极引导与有效促进。例如银行针对业务战略转型、网点功能转型，员工们必须深刻领会上级行的发展思路，顺应形势的变化，力促信贷结构调整的持续深化，加大产品营销的力度。新系统的不断上线和优化，新业务、新知识的经常化培训及考试，让日常工作繁忙的员工也不能拒绝接受，职工压力很大。而且，在企业文化的建设过程中，由于机构改革、制度改革等原因，如机构调整引起人员工作岗位变动、职务竞聘、优化组合的双向选择、激励机制变革等，难免会给一些职工的切身利益带来一定的冲击和负面影响，使他们的思想存在一些顾虑和情绪波动，个别感觉工作上不如意的人若再突遭家庭或其他变故，就容易产生绝望，导致过激行为的发生。这就非常需要发挥好思想政治工作的优势，为企业文化建设提供思想上的保证。
（二）要建立与企业经营管理相融的思想政治工作体制
企业文化建设是以促进企业发展为立足点和出发点的，是围绕企业生产经营中心展开的，这就是企业文化的生命力和价值所在。因此，企业思想政治工作也必须把自己的全部工作纳入以企业生产经营为中心的轨道，使思想政治工作之“魂”融入企业经营管理之“体”，做到岗位渗透、目标渗透、制度渗透。
（三）要通过企业文化建设拓展思想政治工作的领域
传统的思想政治工作存在某些局限性。例如:在做人的观念转变工作时，往往着眼于个人的实际思想问题较多，从个人的思想着手，而对整体要求不够；在判断观念是非标准时，从固定原则和政治标准考虑得多，一味地按框框、本本办事，而对社会进步和时代精神考虑不够；在思想教育内容上，一般的政治理论教育较多，经常性的、紧密结合具体经济工作需要的内容少。而企业文化建设则引导职工从企业的整体角度来认识经营管理工作，其内容和范围更广泛，其中不仅有思想政治工作的内容，还包括文学、心理、体育、科技、艺术、现代经营等内容，所以说，企业文化涵盖了职工思想、职工行为等方方面面的内容。从这层意思上说，企业文化范围的广泛性为思想政治工作拓展了工作的空间，扩大了工作领域，使其覆盖面更大。所以，要通过加强和完善企业文化的建设、开阔思想政治工作的视野，来扩展思想政治工作范围。
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