浅析“双基”管理

    为进一步提升基础管理、基层网点管理水平，需要积极开展“双基”管理活动，开展“双基”管理可以从以下五个方面着手，夯实管理基础、助推业务发展、加强风险防范。
　　
    一是注重在思想上高度重视。这需要全行员工思想高度统一，增强合规意识和发展观念，要有合规操作意识，认识到合规操作是支行全面发展的保障。
　　
    二是注重提升执行力。要将“双基”管理贯穿于各项工作的开展过程，贯穿于每一笔业务、每一个工作岗位和每一个行为之中，要使全行员工熟悉各项规章制度，熟悉业务流程，做到按制度办事，确实按要求将各项工作落实到位。
　　
    三是注重培养合规习惯。一方面学习并熟练掌握规章制度，做到心中有数，工作中也要切实做到按制度办事;另一方面有意识的养成良好的工作习惯和合规意识，认真履行工作职责。

    四是注重指检查、督促。通过开展工作检查，及时发现问题，并提出整改意见，在每一次的检查工作中都要落实到位，防范风险。      

    五是注重领导的影响力。领导带头执行制度，作好表率;切合实际解决问题，对可能发生的问题有预见性，将问题解决在萌芽状态;发挥主观能动性，主动执行各项工作安排，提高全行员工的办事效率。