2、加强员工综合素质培养,筑牢思想防范堤坝。可通过员工再培训等有效机制,提高其综合素质,严格金库人员管理和业务安全管理,关注金库运作和人员动态情况,加强思想教育防范道德风险,严格岗位制约,落实各项风险防范措施,加强对金库保管现金出入库,现金清点,现金实物调出管理。拔脉问诊,时刻打好思想警醒兴奋剂,做到常在河边走就是不湿鞋。
3、加强员工本地化招聘力度,可放低员工招聘门坎。把热爱三农事业,积极投身县域经济蓝海,身体力壮,年富力强的社会精英选聘到农行这个大家庭,破解员工值守难问题,化解安全因人手少的隐患。
4、加强与当地电力部门的沟通,达成共识。条件允许的情况下,可以实行专线管理,确保值守期间电力有效供给。或配置大功率的发电电瓶装置,以防范因电力部门电力不足造成停电安全隐患问题,成为破解电力问题双刃剑。
5、加强金库业务操作风险防范力度,化解金库押运社会化风险防范力度。要制订制度,要采取定期或不定期查库,做到了不走过场,保证金库保管,调运金库设施正常运行,发挥金库对管库工作的监督工作。要加强对金库安全管理经常性检查和监督。检查和监督是减少或避免金库管理风险的主要手段,揭露了金库作业的不足及管理制度上的缺陷,从而应完善金库内部控制达到降低风险的目的,进一步加强金库现场和非现场检查,定期和不定期检查和管理,尽早发现问题并解决问题从而促进流程更优化、更合规,真正把防范和化解金库管理风险工作落到实处,其次对检查监督发现的问题及时纠正处理。高度重视和加强金库管理,加大条线管理力度,加强部门之间的配合协作,以高度的责任感做好金库管理工作,杜绝各种风险隐患,防范金库业务案件的发生,确保金库安全,高效运作为农行随县支行各项业务的快速稳健发展担当强有力的保障。
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