春节长假刚过,市分行会计营运管理部就认真落实省行要求,扎实开展2012年一季度会计检查工作。根据季度检查与2011年会计基础工作等级验收合并进行的工作思路,营管部制定了周密的检查实施方案,并明确了检查范围和检查要求。
针对检查人员人手不足的问题,营管部采取了由专职检查辅导人员带队、抽调现任委派营业主管交叉检查的方式。在抽调委派营业主管参与会计检查过程中,营管部进行了精心安排,统一部署。一是城区行处委派营业主管与县市支行委派营业主管交叉检查,为会计基础工作相对薄弱行处的委派营业主管提供一个现场学习、交流的机会。二是新、老委派营业主管进行交叉检查,有利于新任委派营业主管向经验丰富的“老委派”现场取经,尽快提升履职能力。三是COS_T系统已上线网点的委派营业主管与未上线网点的委派营业主管进行交叉检查,给未上线网点的委派营业主管提供一个现场学习、感性认知的平台。通过多方位的交叉安排,有效促进全行委派营业主管进一步加强沟通、相互切磋、取长补短、共同提高。
会计基础工作等级验收是一项系统工作。在基层网点进行等级自验、上报申报资料的基础上,营管部对申报网点2011年会计营运工作进行了一次全面的非现场验收。非现场验收包括网点会计稽核差错率、审计整改率、对账回收率、凭证缺失情况、季度检查情况、现金备付完成情况、系统运行情况等等。在非现场验收合格的基础上,营管部再实施现场验收工作。对验收不合格的网点,将取消其等级资格,并责令其落实整改。对会计基础工作扎实的网点,营管部将进行重点扶持,力争2012年新增一至两个网点达到省行会计基础工作一级单位要求。通过以点带面,促进全行会计基础工作水准的稳步提升。
目前,市分行2012年一季度会计检查工作正紧锣密鼓地进行,预计3月中旬将全面完成。
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