建行晋城分行用好“第一种形态”做到抓早抓小

   建行晋城分行坚持惩前毖后、治病救人，把监督停在前面，立足早，着眼小，做到抓早抓小、防微杜渐。

   红脸出汗成常态。纪检组坚持严字当头，对轻微问题和苗头性、倾向性问题紧抓不放，及时运用提醒谈话、批评教育、警示教育等手段。坚持把监督工作抓在平时，通过调查问卷、谈心谈话、信访反映等方式，及时了解党员干部的苗头性、倾向性问题，让“红红脸、出出汗”成为常态。

   精准规范运用。纪检组坚持以人为本、因人而异原则，精准区分类型、因人因事区别对待、综合施策分类处置。有针对性地制定相应策略，选择适当的方式方法、让“红脸出汗”既有力度又有温度。开展谈话提醒前，分析发生问题的根本原因，然后制定具体谈话提纲，在谈话中做到言能及物、言能及行，让谈话对象在感受到组织温暖和关心的同时更能深刻认识到自己的问题所在，起到及时敲警钟、亮黄牌、闪红灯的效果。

   强化结果运用。建立台账，实时“销账制”落实整改，防止出现“一谈了之”“一函了之”现象。同时，及时将第一种形态处理情况归入廉洁档案，将落实整改情况纳入党员干部评先评优、提拔使用、责任追究体系，确保咬耳扯袖、红脸出汗落到实处、见到实效。

   分行坚持严管厚爱相结合，践行监督执纪“第一种形态”，做细做实日常监督，筑牢第一道防线。