工行大同分行服务中心协调联动全力提升现金运营质效

   工行大同分行按照省分行运行管理工作的总体要求，加快建设现金物流管理体系，提高现金营运效益与服务支持能力，统筹兼顾协调联动大力提升现金运营质效。

   强化精细管理，提升运营质量。通过强化现金监测、总量控制、合理匡算、调剂互动、勤调勤缴等一系列措施，提高资金运用效率，现金日均库存、自动柜员机单台日均库存均较同期大幅下降。

   完善制度控制，提升案防水平。围绕关键风险领域和重点管理环节，建立健全各项规章制度和管理流程。结合金库标准化建设和安全管理要求，全面提升金库基础建设和安防水平，探索服务创造价值的新路，为新的智能金库建设打牢基础。

   立足基层网点，提高服务水平。密切与支行网点的业务联系，根据辖属网点辐射服务机关、重点企业、大中院校、购物娱乐交易市场等分布实况，结合历年现金投放重点，从资金配置、调剂互补等方面强化现金服务，运营质量稳步提升。

   落实监管要求，强化合规经营。落实人民银行纪念币发行要求。对纪念币预约兑换完善全流程管控核查机制，确保发行工作严谨、周密。大力开展人民币残损币专项压降工作。从源头上制定措施，确保上缴残损币符合人行发行库要求，拒绝差错，保证质量。