建行温州永嘉支行推进干部队伍“四化”建设

   建行浙江省温州永嘉支行不断盘活人力资源，优化人员结构，建强干部队伍，积极推进干部队伍“四化”建设，取得了阶段性成效。

   一是坚持老中青相结合统筹配备，抓好年轻干部系统性培养，用好各个年龄段干部，推进干部队伍“年轻化”。一方面选拔年轻员工充实到干部队伍、担任下辖机构负责人，另一方推动年龄偏大的中层干部退出干部队伍，2024年有2名中层干部退出干部队伍,促进中层干部年龄整体下降。

   二是立足事业发展需要，加强素质能力培养，推进干部队伍“知识化”。2024年该支行新提拔的干部全部为全日制大学本科学历，退出干部队伍的均为非全日制大学本科学历，全日制大学本科学历干部占比不断提升。

   三是突出基层导向，坚持基层一线选拔任用、培养锻炼干部，推进干部队伍“基层化”。2024年基层一线员工提拔任用1名，部门年轻干部2人充实到基层网点担任负责人。

   四是以提升履岗能力为重点，加大交流历练力度，推进干部队伍“复合化”。对后备队伍员工进行轮岗历练，丰富从业经历，同时发动中层干部及后备人员参加考试，取得公司、个人客户经理及其它条线的专业技术等级考试资格。2024年该行5个网点主要负责人进行了轮岗，28人次取得本岗专业技术等级或跨条线专业技术等级证书。