工行长治分行纪委持续深化纪检改革，大力弘扬清廉金融文化，持续把握党风廉政建设和反腐败斗争的时代特征，不断推进理念创新、机制创新、工作创新、方法创新，提升干部员工廉洁从业意识，营造风清气正的廉洁金融环境，助力全行高质量发展。
一是强化政治引领抓好警示。强化对党纪学习教育的成果转化，持续完善分层分类警示教育工作机制，注重以“教”促“治”，将查办案件的过程与深化改革、完善制度相结合，放大警示效果，震慑不收敛、不收手甚至职务犯罪行为，持续营造崇尚廉洁的良好氛围和风清气正的政治生态。
二是增强关键少数监督实效。加强对“一把手”和领导班子的教育，督促“关键少数”带头守好六项纪律，通过抓重要节点、抓具体问题、抓监督执纪等综合发力，多过问、多提醒，发现问题及时纠正，督促“关键少数”正确用权、廉洁履职，筑牢拒腐防变思想防线。
三是筑牢权力运行制约机制。聚焦管党治党责任落实，紧盯资金决策权、政策执行权、选人用人权等廉洁风险点，将监督谈话、政治画像、专项监督、业务检查等贯通融合，及时对发现问题举一反三、系统治理，深入查找问题根源，填漏洞、补短板，防范未然，持续提升防违规、防违纪、防案件、防腐败联防联控能力。
四是提升“四种形态”运用质量。注重抓早抓小、防微杜渐，推动“第一种形态”常态化运用；让铁纪“长牙”、“带电”，促进第二、三种形态的精准实施；对严重违纪行为果断打击，发挥“第四种形态”严肃震慑，实现从“惩治极少数”向“管住大多数”的转变，推动党风廉政建设和反腐败斗争走向深入。
五是巩固廉洁文化浸润成果。持续落实《长治分行“清廉工行+”创建活动实施方案》，不断丰富廉洁文化创建载体，在宣传维度构建线下+线上廉洁文化浸润模式，在家庭维度构建单位+家庭廉洁互助模式，在员工维度构建新员工+廉洁导师新老共建清廉模式，在机构维度构建清廉分行+清廉支行+清廉网点三级清廉建设模式，切实推进廉洁文化入脑入心。
