工行大同魏都支行圆满完成个金手拥年净收入任务

   工行大同魏都支行以打造第一个人金融银行为目标，全员行动抢市场、争客户、促渗透，着力提高个金中间业务贡献度，统筹谋划重点突出，多向发力圆满完成个金手拥年净收入任务。

   瞄准目标，全员奋进。根据市分行下发的中收任务。该行细化措施，明确责任，将任务分解到各部门，部门到人，形成人人肩上有任务，个个身上有目标的全员奋发有为的奋斗格局。同时，支行深知中间业务的发展，涉及到业务经营的各个条线和众多的产品营销，中间业务收入的增长就是作为支行核心竞争力提升的重要标志，为此，该行全辖上下凝聚共识，在大力开拓中间业务发展中下足硬功、细功，找准支行发展的优势，转化为中间业务增收的胜势，积极拓展新市场、新客户，全力挖掘增收潜力，带动了中间业务稳定快速发展。

   靶向发力，增收创收。该行紧盯步入小康社会后，个人金融业务如火如荼发展的庞大市场，在开拓个人金融业务市场上，下足恒久之功，做足精耕细作的全方位金融服务，全力挖掘市场，不断壮大零售中间业务增收基础。大力发展个人代理销售业务，组织客户经理学习新规理财，熟悉产品属性和特点，积极做好理财产品销售工作；借势资本市场波动、房地产市场疲软，存款利率下行之际，积极向客户灌输正确的保险配置理念，促进保险销售实现大发展；发展银行卡业务，实行清单制营销，推动商户业务高质量发展，持续加大到店客户、外拓客户三方支付绑卡营销，多措并举，提升存量绑卡客户交易额，实现三方支付收入大幅增长；强化实物贵金属销售。借助重点实物贵金属的品牌优势，通过系统精准获客，实现实物贵金属的批量营销；提升私人银行客户产品配置规模，根据客户投资偏好，全力渗透重点产品，促进客户资产的增长。