11月份以来,工行长治上党支行持续夯实合规文化理念,始终聚焦风险管控能力和制度执行能力提升,内部基础管理见行见效,业务经营态势持续稳健。
一、在“学”字上下功夫,不断提升履职能力
一是强化制度学习。该行将制度学习当做提升履职能力的首要任务来抓,每周组织各部室开展常态化制度学习,为提升制度执行力提供坚强保障。二是抓好专业培训。该行以规范和加强业务操作为核心,通过晨会、日常培训、业务例会、集体学习等形式开展针对性学习培训,并结合具体业务组织研究讨论、日常学习、沟通交流、经验分享等。组织开展专题业务制度培训,重点解读案防、反洗钱、监管部门监管文件,增强员工对制度规定的学习理解和掌握,不断提升工作技能和综合素质,营造良好的合规展业氛围。
二、在“严”字上下功夫,牢固树立合规意识
支行领导班子通过党支部会议、行务会议、业务分析会等经常研究部署和推动内部基础管理提升工作,谋划解决重点问题,对巡视整改、风险贷款、案防等重点环节、重点事项亲自研究、亲自过问。
三、在“宣”字上下功夫,不断营造合规氛围
一是常态化开展风险合规文化理念宣贯活动。该行全行员工为讲合规促发展、提升制度执行力、强化合规风险防控等工作积极建言献策,结合工作实际和自己的经历感受深入剖析合规的重要性,分享合规实践中的宝贵经验和全面提高自我要求的措施方法。二是增强青年员工合规从业思想意识,持续推进依法合规经营,护航业务高质量发展。三是以案为鉴,大力强化风险合规意识,筑牢思想防线。该行通过警示教育等形式专题组织学习监管通报、监管处罚案例等,从监管处罚案例中汲取教训、举一反三,反思和查找业务管理的弊端,补齐管理漏洞,提升基础管理能力。
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