为做大做强信贷业务，增强可持续发展后劲，工行大同分行早谋划、早动手，立足大同市经济发展全局，加强优质企业调研对接，迅速抢占目标市场，善谋善成赢得了营销主动权。公司贷款投放于2025年首日实现良好开局，为全年公司业务发展打下了良好基础。
领导重视，锚定投放目标。大同分行认真落实省分行信贷投放调度会精神，深刻领会，加紧落实，多次召开本行贷款投放督导推进会，对全辖信贷投放工作进行安排部署，下好先手棋，打好主动仗。靠前落实，锚定信贷投放增量目标任务，持续发力。详细梳理贷款已审批未提款客户，做到应贷尽贷，加大对重点企业的信贷支持力度，与地方经济建设同频共振，聚焦做好五篇大文章加速年初公司贷款投放。
及早谋划，加快业务拓展。该行全面分析研究行业政策和市场环境，依据分行实际，制定了抢抓优质企业融资的公司业务发展战略，要求“早投放、早收益”；针对大客户需求，逐户进行研究并制定营销方案，并由分管行长带队上门营销，密切了与重点企业的银企关系，抢抓市场机遇，提前谋划布局信贷业务拓展。
主动作为，做好储备投放。为实现2025年公司信贷业务的良好开局，该行团结奋进、克难攻坚、主动作为，2024年末就完成了多个重点公司贷款业务的审批。2025年伊始，就制定了贷款投放目标并提出时间节点要求，同时提前与客户做好沟通工作，尽早准备相关资料，在内部不断强化团队合作，既加快业务办理效率，又防范业务操作失误带来的风险，在最短时间内完成前提条件落实及投放。
通力协作，保障及时发放。在具体办理融资的过程中，前中后台通力合作，相互协调，努力创新，提高工作效率。建立了“上下联动”“横向联动”和“直通车”的工作模式。公司、信管全力协调配合，作业监督人员现场把关，帮助支行解决业务办理和流程操作中的困难，极大的缩短了业务办理时间，提高了效率，保障了融资业务的顺利发放。
