“测试通过两户”、“理财赎回转存款223万”、“兴农卡4章、手机银行4户、三方绑卡6户、工银信使1户” 尽管窗外时节已近寒冬,但汇通营销工作群却热浪迭出,一个个振奋人心的营销业绩督导鞭策着全员积极开展特色营销,为推动支行业务经营深入扎实开展做出积极贡献。
1、 及时加大督导力度 进入四季度,工行长治汇通支行在认真学习领会上级行经营工作要求基础上,不断加大对重点指标营销情况的专项督导,一是坚持每天对指标完成情况进行通报,及时对支行重点指标完成情况及时进行专项督导;二是行领导及时对日常工作中涌现的营销事例成绩在微信工作群进行点赞鼓励并适时给与工作指导;三是组织员工对市分行刊发的兄弟行典型营销服务案例及时学习,通过虚心汲取经验,取长补短,最大限度积极应用到支行实践工作当中。
2、强化专项营销拓展 一是针对性做好产品渗透和客户锁定工作,充分发挥网点优势、厅堂优势、团队优势,利用一切机会向客户宣传推介我行产品,尽心尽力做好客户综合服务,努力提高产品渗透率和客户综合贡献度;二是加大外拓营销力度,继续深入开展进市场、进社区、进学校专题营销活动,推进经营指标序时完成,为支行业务经营做出积极贡献。
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