为进一步规范网点厅堂服务管理,推动网点服务更加规范化、标准化,塑造良好客户服务口碑,唐山唐钢支行准确掌握各网点服务状况,提升支行整体服务水平,深化提升网点竞争力。
一是高度重视,加强组织。该行利用班后时间总结往期非现场检查中的服务亮点和问题所在,对网点服务人员进行培训,对检查内容逐项解读,及时分析总结,提出针对性整改措施,促使服务水平和服务质量有效提升。
二是拓宽维度,落实个人。该行明确与客户接触的员工都有服务职责,需落实服务标准和各项要求,使各网点真正做到服务语言标准化、礼仪规范化、环境优美化,提升客户体验,以实际行动践行“人民金融为人民”的服务宗旨。
三是及时回访,提升服务。该行加强宣传引导,让员工注重平时服务中的每一个细节,时刻遵守服务规范化要求。现场管理人员进一步加强日常督促工作,对客户进行定期回访,针对网点服务让客户提出建议,告知需求,从而提升网点对于日常服务细节的关注。
工行唐钢支行将进一步提高服务水平,树立“服务无小事”的理念,切实提高员工服务质量和服务水平,营造良好的服务氛围,提高网点综合竞争力。
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