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工行淮安涟水支行多措并举夯实网点竞争力根基

时间:2024-12-11 13:18:58  来源:银行界网  供稿单位:工行淮安分行  作者:王燕

   为进一步赋能网点竞争力提升,促进网点各项业务全面发展,工行淮安涟水支行紧扣网点运营改革要求,深入推动网点转型,强化人员管理和资源赋能,以高质量发展为导向,不断夯实网点竞争力根基。

   一、加强网点日常管理,提升员工合规性

   工行淮安涟水支行不断加强网点日常管理,严格规范操作流程,提升员工合规意识。在网点日常管理中,严格规范业务操作流程,制定详细的操作手册,让员工有章可循。定期开展合规培训,通过案例分析、法规解读等形式,强化员工合规意识,使其明晰红线、坚守底线。同时,加大监督检查力度,采取现场与非现场检查相结合的方式,及时发现并纠正操作中的不合规行为。从考勤到业务办理,从服务规范到风险防控,全方位的精细管理,保障网点有序运行,夯实网点内部管理根基。

   二、强化目标考核激励,提升员工积极性

   工行淮安涟水支行完善目标考核激励机制,充分调动员工的工作积极性。支行制定专项考核方案,并要求专业部门利用晨会时间到网点进行宣导,明确各项产品计价,指导网点有的放矢推动业务发展,使网点与支行发展同心同力,促进网点竞争力提升。同时设立多元考核指标和激励措施,涵盖业务指标完成情况、客户服务满意度以及合规操作等维度,实现全面客观评价,配套丰富的激励措施,提升基层员工的工作积极性和获得感,更好推动全行高质量发展。

   三、赋能网点资源配置,提升队伍战斗力

   工行淮安涟水支行优化网点资源配置,助力网点提升战斗力。加强网点人力资源投入,新员工分配倾向网点一线,并坚持发扬“传帮带”的优良传统,提高员工持证率和客服经理转岗等,为新业务拓展注入年轻力量,全力推进“四小业务”下沉网点,提升网点综合竞争力。同时定期开展网点青年员工专业技能培训和考核,对青年员工进行积分排名,从业务能力、营销能力、写作能力等多维度开展评价,不断提升青年员工队伍的综合战斗力。 

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