2024年以来,面对票据业务发展迟缓的不利局面。工行大同分行正视差距,知难而进,迎难而上,拼尽全力,只为发展想办法,不为落后找理由,开拓创新实现了票据贴现量的弯道超车。
着力稳住“大块头”,扩总量、强服务。该行与地方经济发展和布局同频共振,持续加大对重点集团大户的票据融资投放,做到主动发力,积极满足其生产周转票据融资资金需求,以更优的服务、更高的效率,稳住重点集团客户票据这个“大块头”,不断巩固和扩大其在我行的票据市场份额,在更高层次上形成和巩固新的竞争优势。
着力激活“中小微”,保民生、解民忧。各支行以拓户为契机,积极寻找市场契机发展潜力客户,盯紧产业链、供应链,以点带面、按图索骥,跟踪追击下大力气开辟中小微企业票据新市场、新客户,以快捷便利的小微企业票据融资绿色通道的品牌服务,以燎原之势继续做大小企业票据融资。同时利用票据内部管理系统大数据信息资源,精准抓取辖区网点持票客户信息,实现了精准对接、精准营销,确保票据融资资金用在于保民生、解民忧上。
着力加快“挖增量”,调结构、强机体。强化票据业务一把手工程,分管行长总负责,客户经理公私联动,紧紧围绕存量客户积极拓展新客户,以全新的营销理念,全方位的服务精准对接于客户日益丰富的金融需求,增强客户对我行的粘度;各支行以拓户为契机,积极寻找市场契机发展潜力客户,跟踪追击下大力气开辟新制造业客户票据市场,调结构、强机体。
着力支持“保要素”,疏堵点、惠实体。该行坚持以国有大行的责任和担当,着力为企业纾困解难,疏通堵点难点,积极争取优惠政策支持。紧跟市场价格,行内调剂,大力配置低成本资金,促使企业贴现成本较同期大幅减少;在挂牌价格的基础上,再度让利制造业、小微客户,使相关客户贴现价格在较低水平运行,由此以更加贴近市场贴近客户的温馨普惠的金融服务,既解决了企业票据融资急需,又为我行赢得了新的票据业务,取得良好的效果。