工行长治高新区支行认真开展“一楼四室”排查防范各类风险

   工行长治高新区支行认真落实省、市分行关于加强“一楼四室”管理工作的要求，明确责任，加强“一楼四室”的物防、技防和安防检查排查，严格落实各项管理制度措施，强化风险控制能力。

   强化防范意识。组织开展了“一楼四室”管理要求和案例警示教育学习。通过召开行务会、晨会等认真组织学习贯彻落实总行《2024年加强“一楼四室”常态化管理方案》。向全员进行宣讲《“一楼四室”管理办法》的意义，加强对“一楼四室”管理重要性和必要性的宣传教育。让每位员工了解到风险防控的重要性，强化风险控制能力，增强全员案件风险防范的主动性和自觉性。

   明确管理责任。制定了“一楼四室”管理制度，各部门负责人作为 “一楼四室”等重要区域的第一责任人，加强“一楼四室”的检查和考核力度，进一步加强对“一楼四室”等重要区域的常态化管理。建立“一楼四室”管理台账，按照“谁靠近谁牵头、谁使用谁负责”的原则，业务运营主管及客服经理加强现金区、加钞间、设备间等重点区域封闭管理和营业厅秩序维护、环境巡查，按保卫制度做好外来人员出入现金区的身份核验和登记工作。指定专人负责辖内场所的日常案防、安保管理，客户经理做好贵宾理财室、客户治谈室的管理工作，按照“一岗双责”要求，守住本部门风险关口，确保不发生各类案件风险事件。

   坚持问题导向。一是对办公楼内出入口进行全面巡视，要求行内人员及第三方保安保洁人员出入办公区需做到“人走门关”，严禁出现办公区域无人且门未关闭的现象，尤其是下午下班后的时间段，由安保人员负责，在时间空间上不留空白。二是对营业网点、自助设备间、款箱及重要凭证交接、押运出入口和洽谈室等重点部位的监控设施、监控范围、门禁门锁的使用和安全防范制度建设及执行等情况进行检查巡查，对监控范围缺位的地方立即加设监控设施，对安全防范制度执行未达标的问题立即整改到位。三是对员工休息区、会议室、其它办公区等长时间无人区域进行检查，要求网点每日定时进行巡视，如长时间不启用该房间需关门上锁，防止被不法人员利用。