2024年，工行淮安城北支行以高标站位为引领，秉持“风险为本”的理念，在完善治理机制、提升履职能力、夯实管理基础等方面狠下功夫，不仅牢牢守住了不发生系统性风险事件的合规底线，更在内控考核中取得优异成绩。
一、高标站位，明确目标导向。工行淮安城北支行将自身发展与上级行要求紧密结合。从支行领导到每一位员工，都树立起高标站位的意识，充分认识到在复杂多变的金融市场环境下，坚守合规底线、防控风险对于银行稳健运营的重大意义。明确以提升内控成效、实现高质量发展为目标，为全年的工作开展奠定了坚实的思想基础。
二、风险为本，完善治理机制。以开展《内控合规“质量锻造年”主题活动》为契机，成立以一把手为组长，分管行长为副组长，部门、网点负责人为组员的内控合规领导小组，严格履行一岗双职。二是以风险防控为导向，对现有的规章制度和业务流程进行全面梳理。分类下发每个部门、网点要求认真学习，确保每一个业务环节都有明确的规范和标准，从制度层面筑牢风险防控的堤坝。三是坚持走好模范行长室首要方阵。上层带头履行合规职责，发挥头雁领航，推动群雁齐飞，凝聚合规共识促进依法合规经营，为高质量发展赋能。
三、强化培训，提升履责能力。一是支行每月至少组织一次案防培训，每周行务会网点主任必做案防风险防范汇报。网点坚持每周自定一天为内部管理及案防学习日，学习《网点案防基本要点》和《网点人员案防履职要点》及《市分行风险事件案例集》等。综合部实时传达上级行案防管理要求、案情通报、风险提示、布置学习要点。二是组织全体员工开展品读红色故事“合规大家说”、合规征文、合规书法、合规竞赛等内控合规主题活动。通过移动课堂进网点开展一把手“讲合规”专题授课、组织员工观看金融案件警示教育片等，提高全体员工合规意识。三是邀请上级行专家和资深讲师进行授课，通过案例分析、互动讨论等形式，加深员工对专业知识的理解和掌握，提升其在实际工作中识别和应对风险的能力。
四、夯实基础，筑牢管理防线。一是2024年组织开展旺季网点突击检查、清风护航大检查、案件风险大排查活动，对单位结算账户、普惠贷款、关键岗位、财务管理、个人金融、反洗钱、网点实物保管、重要物品、一楼四室、安全保卫、员工异常行为等进行全面检查。对于发现的问题，建立问题台账，及时督促整改，并跟踪整改落实情况，确保问题得到彻底解决，杜绝风险隐患的滋生。二是做好外部欺诈风险监测平台的数据报送工作。加强电信诈骗的宣传和防范工作，坚决杜绝账户用于电信诈骗的情况发生。三是持续巩固消费者权益保护工作的成果，不断提升全行员工的服务水平，切实做到让客户满意、让社会放心。
未来，工行淮安城北支行将继续秉持严谨的工作作风，不断创新和完善内控管理机制，书写更加辉煌的篇章。
