工行长治高新区支行将进一步提升存款精细化管理水平。出台各项存款考核办法,坚持拓户引存战略,强化辖内重点客户服务效率,聚焦核心目标,有效推动各项存款稳步增长。
全力以赴做好储蓄存款稳健增长。利用一切资源做好储蓄稳存增存工作,提升网点在关键时点对存款的掌控力和爆发力。平时以理财产品为手段挖掘他行存款,特别是利用流动性强的理财产品抢挖他行资金,稳定本行存款;以第三方存管为平台,做好第三方存管存量客户关系维护,促使资金在重要的时点回流到储蓄账户;以代发工资为工具,争取个人客户源头资源,并逐步提高这些客户的产品渗透,加大储蓄存款的市场份额。
加强对重点大客户的营销公关,创建重点客户集群式结算模式,锁定存款在支行系统内运作。在面对激烈的同业竞争中,“以业绩论英雄,以贡献取报酬”的分配制度,激励全员好好干,着力解决不想干、不敢干、干不了等问题,鼓励员工多干、勤干、巧干,传正能量。充分利用节假日走访和慰问重点大户,稳住法院客户1亿多元的机构日均存款,机构存款今年以来一直在全辖领跑。
积极推进公司客户稳存增存工作。细化存款管理,落实存款分析及每日通报制度。随着存款重心工作的展开,逐步加大了综合绩效中对存款指标的考核权重,并制定存款激励办法,全面调动员工揽存增存的积极性;通过制定存款管理办法,落实分层次维护和营销机制,对存款大户名单制管理,责任到户、责任到人,最大限度地留存资金和挖转他行存款。同时该行每月召开存款分析大会,每日通报存款变动情况,做好存款预测日报制度,全面掌握客户的存款情况,全力支持存款工作,同时通过公司客户拓展发拙了新的存款资源,进一步夯实了公司存款的基础。
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