工行长治高新区支行充分利用节日期间的客户走访活动,细化工作措施,加强跟踪维护,以私人银行产品以及增值服务为着力点,有力推动私人银行业务发展。
紧盯源头加强走访。在中秋节期间和国庆节前,由分管行长挂牌负责,把私人银行客户的发展规模、现金流量、上下游客户均作为遴选的重点目标,对重要客户由行长、分管行长和管户客户经理联动共同走访维护,对超高净值客户列入行长每周的重点走访日程,大力推进拓展,全力促进客户达标升级。
稳住存量落实维护。在日常维护基础上,逐户了解目标优质客户的基本信息、经营状况、资产负债和资金流向等信息,有的放矢精准营销私人银行业务。营销过程中,熟练使用PBMS系统,通过该系统客户筛选功能,查找符合条件的中高端客户及潜力客户,细心维护周边高端客户群体,通过电话沟通,针对客户的个人理财、融资等需求,主动跟进营销,提供全方位的金融服务,提高了客户的满意度和忠诚度。
落实责任强化过程管控。客户经理每日查看私行客户大额变动情况,针对异常交易及时追踪,确保责任到人、落实到岗、考核到位。对资产下降或有可能流失的客户逐一分析客户情况,制定有针对性的挽留措施。为客户单独制定资产配置计划书来调整客户的资产结构,丰富客户的产品持有种类,提升了客户体验感及满意度,实现客户资产价值最大化,培养客户对工行产品的依赖,稳定客户资产。
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