为深入贯彻上级行关于网点现金收付两条线管理要求，提高人民币现金收付业务管理水平，维护人民币正常流通秩序，工行淮安涟水支行不断强化网点现金收付两条线管理，要求网点严格执行收支两条线，为社会公众提供票面整洁的现金，不断优化现金收付服务。
一、高度重视，统一思想认识
工行淮安涟水支行领导班子高度重视网点现金收付两条线管理工作，要求网点严格执行相关要求。该行专门成立了现金管理工作领导小组，由分管行长担任组长，各部门负责人为成员，明确职责分工，确保现金管理工作有序推进。支行多次召开专题会议，强调现金收付两条线管理的重要性，对现金收付想条线提出具体的工作要求和目标，确保网点员工深刻认识到现金收付两条线管理的紧迫性和必要性，确保制度落实到位。
二、加强培训，提升员工素质
为了提高员工的现金管理水平，工行淮安涟水支行积极加强培训工作。该行开展现金收付管理培训，为员工们进行系统的现金管理知识的讲解，涵盖现金收付两条线操作流程、注意事项和风险防范，确保网点员工熟练掌握现金收付两条线管理要求，提升现金收付两条线专业技能。此外，支行还定期组织内部培训和经验交流活动。由业务骨干分享自己在现金管理工作中的经验和心得，互相学习，共同提高。同时，支行还通过案例分析等方式，让员工们深刻认识到现金管理工作中的风险点，增强风险防范意识。
三、强化督导，确保制度落实
工行淮安涟水支行强化日常督导，确保现金收付两条线管理工作的有效落实。该行成立了专门的督导小组，定期对网点的现金管理工作进行检查和督导。督导小组通过现场检查和非现场检查的方式，全面了解网点现金收付两条线的执行情况。对于检查中发现的问题，及时提出整改意见，并对责任人采取相应的处罚措施，进一步确保现金收付两条线要求保质保量得以执行。
工行淮安涟水支行将深入推进网点现金收付两条线管理，为客户提供更加优质、高效的金融服务，维护人民币作为“国家名片”的良好形象。
