为提升员工“三力一感”，提高基层员工对组织人事政策的理解，持续推动“Young帆计划”走深走实，帮助员工通过建行平台实现能力提升和自我价值实现，近期，珠海建行综合管理部深入一线，重点针对各支行、网点负责人，营运主管以及近三年入行的新员工，举办“党建引领，飞Young梦想”员工职业发展规划宣讲活动，实现12个区域支行全覆盖，面向员工近300名。
为强化政策穿透性和实用性，该行综合管理部从人才队伍建设角度出发，详细介绍了“YOUNG帆计划”、职业发展通道、薪酬福利、红心向党、日常管理等内容，进一步明确了支行网点双导师的工作职责、内部等级管理、员工职等薪酬待遇、新员工成长路径等，把解决员工切身利益的问题放在首位，将条线发展罗列清楚，职工福利逐一讲解，坚守“共建共享”的服务理念，始终将员工发展放在心上、抓在手上、落实在行动上。
在宣讲中，该行综合管理部就《进一步优化基层员工职业发展和激励保障政策的实施方案》《员工内部等级管理办法》等文件进行详细讲解，包括以下三个方面：一是加大培养使用力度，让网点员工有干头，拓展职业发展宽度和高度；二是增加薪酬激励维度，让网点员工有劲头，具体涉及薪酬分配倾斜、奖励薪点、提高网点员工一线岗位补贴等政策；三是提升职业生涯高度，让网点员工有盼头，将健全完善的网点员工职业发展通道、加速晋升等政策传导到位。
宣讲的最后，珠海建行综合管理部还对去年四季度和首季工资调整进行答疑解惑，并对日常管理中考勤、出入境、档案管理等进行了政策强调，对支行网点的劳动纪律管理和合规管理进行了严肃和加强。
此次宣讲活动详细解读了基层员工对职业发展规划的现阶段困惑，促使他们初步认识了党建工作和人力资源管理在日常工作中扮演的关键角色，同步强调了负责人对员工培养关怀力度，推动负责人“强党建、落战略、带队伍、抓管理、谋发展、控风险”的认识程度，促进珠海分行自下而上共同前进。
宣讲会现场就员工关心的问题，综合管理部进行了一一作答，会议现场活动热烈，获得了一致好评，达到了预期效果。
