工行衡水枣强支行持续做好日常安全管理,抓紧抓实安全生产工作,为高质量发展营造安全稳定的经营环境。
一、坚持筑牢安全责任。严格落实“一把手”负责制,把目标管理摆在重要位置,层层签订安全生产责任状,并实行安保责任专项考核管理,强化领导责任和全员参与意识,细化责任区域,明确安全生产责任人,做到全部区域有人盯、有人管。强化制度执行,严格落实班前班后检查指导,做到检查全覆盖,坚决杜绝盲区,彻底消除风险隐患。
二、坚持开展教育培训。支行始终将增强员工的防范意识放在突出的地位,做到常提醒、常警示,引导全员紧绷安全生产之弦。认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通知、案例,并对照自身查找问题,完善防范措施。定期开展安全技能培训和消防集中培训,同时与实战演练相结合,切实提高员工的安全意识和应急处置能力,不断将学习成果转化为推动全行安全生产工作的强大动力。
三、坚持落实隐患排查。根据上级行安全保卫工作精神,制订了支行安全保卫检查实施办法,从人员管理、业务操作、风险防控,进一步细化规范标准,采取常规检查及定向抽查相结合,现场与非现场检查同步进行的检查模式,紧盯关键部位和薄弱环节,排查漏洞,督促防范,消灭隐患,做到提醒、检查、整改闭环管理,提升整体安全防范水平。
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