建行鹰潭市分行不断创新,打破壁垒, 探索“数字化”经营打法,赋能推进大零售升级发展。
一是统一思想、紧跟导向,认真思考下阶段工作重点和热点,进一步理顺经营管理机制,找准高质量发展的思路和出路。
二是狠抓数字化经营,基于现有资源禀赋尽快调整经营策略,以数字化工具赋能客户财富管理,以数字化触达提高客户黏性,以数字化经营推动网点劳动组合优化,实现数字化转型和经营模式升级。
三是不断创新迭代思维,有效聚合内力,做强中台和直接经营,加强中台部门对网点的业务支持,做强“团队+网点”经营模式,打造集约化团队,快速响应网点需求。
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