2024年以来,工行大同振华支行认真贯彻执行上级行发展普惠金融信贷业务的决策部署,奋发有为积极进取,以“金融活水”助力小薇企业发展,真抓实干普惠贷款业务发展稳步向前。
加强组织推动。该行快速响应市分行普惠金融暨乡村振兴业务安排部署,明确营销行动思路。成立专门营销团队,由分管副行长带头,全力推动普惠业务的营销工作。以“开门办普惠、全员普惠办”为发展方向,营造“全员办普惠”营销氛围。总结既往获客方式,延伸业务触角,全员营销气氛浓厚,全面形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。
明确目标客户。根据市分行下发的普惠金融白名单客户,对名单中的客户进行逐一营销,确保不落一户;对支行现有存量公司客户进行逐一梳理全面对接,了解企业融资意向,对确有合作需求的客户,上门了解经营情况,实地做好尽职调查,详细介绍我行普惠贷款的产品优势,力促成功合作。深化数字普惠新引擎,发挥线上产品方便、快捷的操作优势,实现业务发展新跨越,按照“小额做快、大额做强”的思路,夯实线上标准化产品支撑基础,以点带面,加快发展速度,大力发展种植e贷、e企快贷、专精特新贷、高新贷各类新产品,打通营销机业务办理流程中的痛点难点,实现业务发展新突破;通过税务贷、经营快贷、e抵快贷、商户贷为小微客户投放更为便捷的普惠贷款,有力促进了全员营销和业务的开展。
细化考核激励。该行本着“谁营销谁受益”的原则,制定普惠金融专项考核办法,设置专项营销奖励,奖励到人,激励并引导全员生成“码上赢”营销二维码,以普惠线上标准化个人产品为主,组织推动、内外协同,按照做广、做强、做优的目标,全力推进普惠网点综合竞争力提升,按季考核兑现。同时建立普惠金融业务微信群,每日通报营销业绩,形成“争先恐后”的营销态势。
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