工行长治汇通支行立足长远健康经营 突出特色差异化营销服务策略 推动各项经营工作又好又快发展

   2024年上半年，在省市分行党委的英明决策里，在支行党支部的坚强领导下，在全体干部员工的共同努力中，工行长治汇通支行圆满完成了各项工作任务，实现了可持续健康发展。进入下半年，汇通支行在认真学习领会上级行党委发展经营思路和三季度劳动竞赛考核办法，结合支行发展实际，立足创新，大胆探索，全面推动支行高质量转型深化发展。

   1.清晰发展定位  做好客群细分  在认真学习省市分行党委相关发展决策部署和经营工作安排基础上，支行要立足差异发展实际，对现有客户群体进一步细分，要在细分过程中进一步找准自身定位，持之以恒，扎实抓好差异化特经营，在努力满足客户差异化个性需求同时，推动支行进一步持续深入健康发展。

   2.强化发展理念，突出差异实际  在长远发展过程中，需要支行班子及成员保持战略定力，树立长远发展信心，要切实做好对部门专业员工的教育工作，确保在长远发展过程做好发展理念一致，行动目标一致，发展步伐一致，很好地实现在市场重大营销活动上的协同配合，同时要到差异化经营特色化服务营销坚持贯彻落实到日常经营工作的方方面面，并持之以恒坚定不移地坚持下去。

   3.深化市场客户导向理念  探索优化服务营销策略   要在发展过程中进一步树立市场客户导向理念，引导支行团队员工立足市场客户需求，有针对性开展特色产品营销，要通过对营销服务思路的积极实践、大胆探索，灵活组合、丰富优化，实现对目标市场的积极占领，在切实提高员工收入的同时，提升支行团队效能。