工行唐山建北支行高度重视新员工合规培训工作,从支行引领、网点培育、员工学习三个层面强化新员工风险防范意识,提升合规履职质效,为新员工快速成长、健康发展筑牢基础。
支行引领,系好扣子育新人。一方面,新员工报道当天立即开展新员工合规第一课,支行主管行长做好“领头雁”,组织各类培训,为新员工讲透常见业务分险点,描绘好新人内控合规底色;另一方面,持续监督网点工作,增加现场指导频率,利用晨会和工作时间重申信息保护重要性,为深植网点合规文化勾勒框架。
网点培育,良好氛围促成长。网点工作氛围积极向上,网点员工协同合作,为培育新人重视业务、重视合规操作坚实基础;老员工做好合规履职传帮带工作,加深新员工对风控的理解;网点重视内控和信息安全,利用晨夕会进行制度学习以及典型案例讨论反思,确保新员工的合规意识入耳、入脑、入心。
员工学习,多元形式知合规。为强化合规意识,也要充分调动员工自身主观能动性,一方面,主动参加内控合规相关培训,认知合规重要性,知敬畏,存畏惧,守规矩,并形成系统化知识体系,在实操过程中理论联系实际,严格规范业务行为;另一方面,新员工加强内部交流学习,强化自身理解,多重视角讨论合规文化,互鉴观点和经验,提升新员工内控合规工作的学习效率和学习质量。
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