为满足我行金融业务发展的多元化需求,圆满完成省、市分行下达的各项指标任务,工行长治西关支行充分调动青年员工积极性,展现了我行砥砺前行中的“青”力量,为各项业务的发展奠定了坚实基础。
凝心聚力,成立柔性团队。从青年员工的长远发展考虑,由行领导牵头组织,我行成立了柔性团队来提高青年员工的各项业务水平,员工可以根据自己的发展规划去相应的科室学习,行内发放相应业务书籍、邮件等,使员工可以学习本岗位之外的业务知识,全面提高了我行青年员工的业务技能。
勇于担当,跟随外拓营销。为提高青年员工的营销能力,我行也为员工提供了外出学习的机会,打通熟悉业务的“最后一公里”,如跟随客户经理拜访客户、参与尽职调查、普惠拓户等,充分展现了青年员工无所畏惧、走出舒适圈的劲头。
创新开拓,巧用数据赋能。在多媒体时代快速发展的今天,青年员工接受新事物能力强,我行为员工展示自我提供了良好的平台,员工通过制作的小视频、美篇、网讯等,将行内工作突破、业务进展进行了宣传报道,也通过建言献策、头脑风暴,为支行各项业务的发展找到了新路径。
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