工行长治上党支行认真落实上级行通知要求，压实安全生产责任，认真开展隐患排查整改，细化整改措施，狠抓工作落实，筑牢安全生产堤坝，切实消除安全风险隐患。
一、压实管理责任。召开安全生产专题会议，成立支行行长任组长，分管安全保卫工作的行领导任副组长，部室和网点负责人为成员的安全隐患大排查大整治行动工作领导小组，具体负责组织、协调、推动各项安全生产工作落实。
二、压实教育警示。通过召开部室会议、网点晨夕会、开展网络培训、观看警示教育片、网上答题等形式，组织开展安全生产培训，加强对典型安全事故进行深入剖析，深刻吸取教训，做到举一反三，认真分析本机构本部门消防安全管理工作中存在的短板，筑牢思想防线，强化案件风险源头管控，营造安全有我、全员参与的良好氛围。
三、压实消防演练。组织全员开展应急疏散演练，根据防火预案进行防火演练，熟悉消防器材的使用，熟悉逃生通道。网点进行消防实战、防暴防抢演练，增强网点人员处置突发事件能力，并进一步增强同当地公安、消防、110、119报警中心等群防群治的协作能力。
四、压实检查监督。针对易发部位的人、技、物防薄弱环节，支行行领导带队对支行重点对“一楼四室”、员工宿舍、员工食堂安全、配电室、设备间、电动自行车管理进行严格细致的检查，对网点开展开展“拉网式”检查，对电源线路、电脑、打印机插座等用电设备安全进行全面排查；对消防栓、灭火器、安全通道标志、烟感探测器等消防安全设施进行检查和测试；对网点现金区域、110报警系统及重要区域门禁、监控设备、保安值守进行重点检测，对检查发现的问题做到立行立改，确保消除安全隐患。
