2024年以来,工行大同阳高支行在严控风险的前提下,以分期付款投放为着力点,将分期业务营销当做信用卡第一融资产品来抓,力促信用卡资产规模扩张,找准目标有效对接,真抓实干信用卡分期业务发展成效显著。
强化考核,提升士气,发动全员参与。为了激发员工的营销积极性,该行召开专门会议,部署这项业务的发展,真正做到了全员参与营销;同时从计价上给予了大力倾斜,不仅增加了工资计价,同时配套了中收奖励,营造了浓厚的营销氛围。
深入培训,扩大宣传,夯实发展基础。为了更好的发展业务,该行进行细致的培训,邀请市分行到卡中心业务骨干深入网点面对面进行每个环节的培训,为扩大分期业务知名度,在营业厅堂举办业务沙龙,并积极识别客户,紧盯目标客户跟进营销。对于精准名单,进行多频次电话外呼营销和短信跟进,不断提升渗透率,扩大宣传范围,提高知名度,为业务发展奠定了良好基础。
用活B端,营销商户,打造推广场景。该行从优质客户大额消费商户环节入手,增加B端活性,发挥商户优势,有效引导目标客户了解、办理综合消费分期业务,通过消费场景,直接在客户消费前端进行渗透,达到“客户、商户、银行”多方共同受益,扩大业务覆盖面。发放全省首单受托支付方式信用卡综合消费分期业务,为我行推动信用卡分期规模的扩大增添了新的增长点。
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