建行鹰潭市分行多措并举加强经济资本精细化管理

  2024年以来，建行鹰潭市分行积极响应上级行“精细化管理年”工作要求，在经济资本精细化管理方面，通过逐户分析研究，明确重点压降客户名单，并“一户一策”制定压降方案，联动业务条线逐户落实压降方案，压降经济资本取得了较明显的成效。

  一是定名单。由合规部牵头，联合业务条线全面梳理年初经济资本占用比率高、占用额较大的客户名单，确定重点压降名单。

  二是定方案。由合规部联合业务经办机构逐户研究重点压降客户的实际情况，分析资本占用高的原因，并“一户一策”制定切实可行的压降方案，明确完成时间。采用评级优化、纳入总行战略客户名单、证券化出表、用低资本占用产品置换高资本占用产品的策略等方式进行经济资本压降。

  三是盯过程、保目标。由业务条线安排责任人进行方案的具体实施，风险经理紧盯过程，提供业务协助和指导，确保完成压降目标。

  四是重考核、强激励。为实现资本效益精细化管理目标，特别制定了《2024年“合规风险条线精细化管理年”专项竞赛活动方案》，并在其中设置了“拨备和资本占用压降奖”单项奖励指标，同时在支行风险条线KPI考核指标中设置了资本效益管理考核指标。通过上述考核和激励方案，促使信贷经营机构提高资本压降的动力和责任心。