工行长治汇通支行齐头并进扎实推动百佳示范网点建设深入开展

   “周一，在周例会上进一步明确百佳创建领导小组分组，分工；周二，抓紧联系百佳创建文创公司，沟通具体合作细节；周三，逐条梳理百佳创建要求，按要求列明需求措施细致落实到人，明确相应跟踪督导措施”这是工行长治汇通支行创建总行百佳示范网点小组负责人的工作计划表，同时也标志着汇通支行创建总行级百佳示范网点计划掀开了新的一页，正式步入了创建实施阶段。

   从2013至2015年，汇通支行曾经参与创建中银协省级千佳、国家级百佳网点建设，创建成功极大推进了支行的网点服务和精神文明建设。时光芿冉，岁月变迁，随着时代风云的不断进步，无论是上级行党委，还是周边广大客户都对汇通支行进一步创建新时期网点服务和精神文明建设提出了更高更新的要求。

   1.合理分工  扎实推进  新时代，新征程，新使命。汇通支行新的支部领导班子对创建总行级百佳网点建设给予高度重视，将创建工作列入了年度重点工程，按照上级行要求严格落实创建工作要求，确保每日扎实推进。依据创建工作要求结合支行实际，支行将创建工作具体划分为硬件、服务、文创、档案四个工作组，行长亲自落实主抓，在组织细致学习创建方案基础上，将创建方案要求标准逐一进行细化落实，确保每天有新进展每日有新进步。

   2.严查细纠  确保落实  滴水穿石，百川归海。在积极推进示范网点建设同时，支行还通过每日晨夕会、专业学习会、全员大会、微信工作群等途径及时将创建精神要求传达到每一个员工，要求支行员工对照创建方案要求对自己及身边服务行为进行认真查纠，及时发现和纠正自身存在不规范服务行为，同时支行还通过远程监控、日常巡查对网点服务行为进行实时巡查，发现不标准行为马上纠止，进而从细节源头上符合创建标准，营造全员争做创建模范标兵人人为创建工作争做贡献的良好氛围。