新员工的加入为支行提供了新鲜血液,同时也带来了极大的挑战,对网点人才培养提出了更高的要求。工行唐山乐亭支行注重员工成才培养,积极挖掘青年员工潜能。
一是抓专业素养,在“深”字上下功夫。支行发挥党员干部的引领作用,先锋干部自觉在业务上当模范,帮助青年员工把业务知识印刻在心头。在知之深上下功夫,不仅搞清楚每笔业务的规定是什么,弄明白能干什么,不能干什么,还搞清楚了业务的逻辑法理,知其法更知其义,知其然更知其所以然,以深知促认同,以认同促专业。
二是抓风险保障,在“实”字上下功夫。支行通过“格长讲、员工说”、专题授课、集中学习、警示教育等形式开展合规教育,以多彩形式让员工深知“治危于萌芽,避险于无形”的重要性。明确日常工作中,员工要始终坚持底线思维、树立合规意识、把稳健、审慎、理性的理念入脑入心,将“业务一笔一清、杜绝代客操作、离柜签退加锁、柜员传票日终检查”等一系列行为内化于心,不忽视一个风险,不放过一个隐患。
三是抓薪火相传,在“育”字上下功夫。支行安排业务精英将自己多年积累的业务知识制作为“业务通”手册,作为新入行员工的“工行启蒙教材”。践行省市行“师带徒”制度,要求师傅亲力亲为指导徒弟业务,利用班后时间对员工业务问题进行一对一讲解,确保新员工学有质量、学出成效。支行落实“传、帮、带”人才培养机制,致力于打造“向上承接战略,向下赋能团队,向前支持业务,向后稳固运营”的青年力量。
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